现在主要问题是要干什么,还大建土木? 弄制造业,卖给谁呢?
困难重重。
【 在 bigheart 的大作中提到: 】
1. 看着是化债,实际是免债。之前隐性债务是混在城头里面的,3年一滚动,后来城头发债受限,滚动也做不到了,还本压力极大,真是砸锅卖铁各种挪用。这次14.3万亿直接变成2.3万亿,置换发行的债都是长期的10年以上的,也就是未来10年都没有还本压力,绝不仅仅是省了点利息这么简单,未来几年实际是地方正负轻装上阵,动作空间很大。
2. 天朝,甚至全球来讲,经济模式都是“抱大腿”模式,化债相当于把地方正负这只大腿激活了。什么是“抱大腿"模式?说得高大上一点叫做附生模式,或者“生态”。绝大部分的经济单元,各种工商户、小公司,其实不具备自己创造需求的能力的,需要找到巨无霸型的经济单元。比如所谓的果链,hw链,宁德链,英伟达链;比如一个阿里带动了多少商户,一个腾讯生态带动了多少产业链的公司,一个央视带动了多少小广告公司。国内大部分下沉行政区域,没有很大的产业的,很多经济活动,餐饮、基建、地产、教育等林林总总,都是围绕着地方正负展开的,可以说地方正负是中国最粗的那根“大腿”(当然dzy更大,但一般抱不到)。地方正负过去3年几乎是瘫痪状态,所以各种刺激下去都被隐性债的沼泽吞没了,过去几年隐性债已经化解了10万亿以上,还剩余10多万亿,这次几乎一把到位,只剩的2.3万亿也是象征性的鼓励地方正负不要太有依赖心理。这次真正是打在了经济梗阻的七寸,刺激就要刺激大腿,大腿活了,大腿周围的生态自然就自我重生了。把钱给千千万万个小商户其实用处不大,用经济学上的词汇叫乘数太低,所以你看普惠金融规模年年涨也没啥效果。但是把钱给大腿就不一样了。
3.不要对没提收储觉得是利空,这反而是上层深思熟虑的表现,况且也没说不给钱。如果你恰好是地产行业的从业者,很容易理解,不是的话可能觉得有点绕。收储的可执行性是很低的,首先没有那么多成栋的空房给你收储,都是点状散开的,不具可行性;其次gj收储压价那真叫一个无血无情,堪比医保降费。45000的市场价,25000的成本价,直接报8000,地产企业根本无法接受。如果有专门的收储定向资金,大概率是浪费了这部分的采证额度,这里面需要进一步的细节。
4.对没提消费也不要太纠结,后面应该还有。采证刺激,肯定是1块钱投下去想带动3-5块钱甚至更多的资金,这部分钱需要有乘数效应。当年的four trillion,其实带动的增量规模有30多万亿。消费方面天朝和漂亮国不同,给我100的coupon,我尽量不加钱,哪怕只买50或80的东西也够了,甚至有30的打折变现很多人也愿意。漂亮国的小帅和小美们都是超前消费,给1000就敢花2000,效果是不一样。刺激消费的乘数效应在天朝是不足的。如果发现金不发消费券,可能很多人直接就存起来了。
总结,这次决心之大,力度之大,确实是12年以来没有过的。况且后续还有陆续的政策,也不仅仅是这12万亿。
经济底部,这个力度,如果还不信,那什么时候信?不要人云亦云,相信我们还只是一个70多年历史的年轻正负,还有那么多励精图治的好领导,还有那么有积极性勤苦耐劳且富有创造力的同胞,我们值得更好的未来。
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