楼猪说得没错，革命阶段真的都是你说的那样，革命一旦成功，就会
好不容易从垃圾物业公司跳出来，又落入业委会几个人的小圈子把持之中：业委会越过业主大会越权决定重大事项；有的重要信息只在业委会自己的小圈子传阅，其他业主完全不知情；逐渐把业委会权利视同个人权利，等等…
对业委会没有有效监管手段是最大的问题 …
物业费、物业管理、业委会这套流程制度还在很初级的阶段，很不完善，问题多多…
我提个建议，希望相关部门能看见
1. 把物业服务纳入基础民生事项来管理，跟水、电、气、电视费等等一样由郭嘉定一个最基础的价格
2. 楼盘开卖时，每一个楼盘必须确定物业管理方式：A类，不商业化，由郭嘉像水电气一样做为基础民生项目来管理，参照水电气这样的基础价格体系，定出最基础物业服务内容和价格，包含小区安全、卫生、各类维护维修保养等等必要项目；B类，完全商业化物业管理，跟现在一样，开发商自行确定前期物业公司和价格
3. 居民自行选择买A类楼盘或B类的楼盘，你相信完全商业化的物业管理你就买B类楼；你相信国家按水电气一样做为基础民生来管理的物业服务，你就买A类楼
4. A类楼，你每月水电气物业费一把交清，啥也不用再管；B类，按现行制度和流程自己行成立业委会自行去跟物业公司解决问题
以上可能还不完善，只是初步想法，经历过业委会全流程的人们多多讨论、多多贡献建议
谢谢这么多位
【 在 wangningfcb (MAC) 的大作中提到: 】
: 我们小区正在成立业委会，我说几点以正视听：
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: 1. 确实是因为物业太差了，长期挪用物业费填老板自己的投资窟窿
: 2. 业委会的候选人需要不拖欠物业费，家里没有违建（阳光房也算），所以不存在为了不交物业费去干业委会
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