与其给相关部门提建议，不如努力提升自己的圈层。
【 在 Rsuroffire 的大作中提到: 】
: 标 题: 关于业委会及物业管理提个建议，希望相关部门能看见
: 发信站: 水木社区 (Thu May 15 21:40:51 2025), 站内
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: 业委会成立阶段，一切都很美好，革命一旦成功，就会
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: 好不容易从垃圾物业公司跳出来，又落入业委会几个人的小圈子把持之中：业委会越过业主大会越权决定重大事项；有的重要信息只在业委会自己的小圈子传阅，其他业主完全不知情；逐渐把业委会权利视同个人权利，等等…
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: 对业委会没有有效监管手段是最大的问题 …
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: 物业费、物业管理、业委会这套流程制度还在很初级的阶段，很不完善，问题多多…
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: 我提个建议，希望相关部门能看见
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: 1. 把物业服务纳入基础民生事项来管理，跟水、电、气、电视费等等一样由郭嘉定一个最基础的价格
: 2. 楼盘开卖时，每一个楼盘必须确定物业管理方式：A类，不商业化，由郭嘉像水电气一样做为基础民生项目来管理，参照水电气这样的基础价格体系，定出最基础物业服务内容和价格，包含小区安全、卫生、各类维护维修保养等等必要项目；B类，完全商业化物业管理，跟现在一样，开发
: 商自行确定前期物业公司和价格
: 3. 居民自行选择买A类楼盘或B类的楼盘，你相信完全商业化的物业管理你就买B类楼；你相信国家按水电气一样做为基础民生来管理的物业服务，你就买A类楼
: 4. A类楼，你每月水电气物业费一把交清，啥也不用再管；B类，按现行制度和流程自己行成立业委会自行去跟物业公司解决问题
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: 以上可能还不完善，只是初步想法，经历过业委会全流程的人们多多讨论、多多贡献建议
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: 谢谢这么多位
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: ※ 来源:·水木社区
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