你说的都对 …
但凡事要用发展的眼光看，过去国营没管理好，不代表现在所有国营事项都管不好
市场化的房价你又不是没看到，前两年价格虚高成啥样了，完全偏离了居民的实际收入水平，这两年才降了一点； 物业管理和业委会这一块，光成立一个业委会，都得耗尽好几波业主前仆后继的精力！ 成立后还得跟小区物业斗智斗勇 …
物业服务本质上的确都是简单工作，居民在物业服务上耗尽心力，真的不值得，太不值得 …
我提的方案里，“不市场化的A类”和“市场化的B类”是并行的，“两类都有”与“只有其中一类”相比，显然前者更优，互相一促进和对比，两类的服务质量都会有所改善！
【 在 jindx (金DX) 的大作中提到: 】
: 你总是用水电气跟物业做比较，但他们完全不是一回事，虽然可能在你看来差不多，因为你是站在消费者、使用者的立场上来看的
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: 水电气为什么要国营，仅是因为它是民生行业吗，那饭馆为什么不国营，有比“吃”更大的民生吗？服装厂为什么不国营，“衣”难道不是民生？滴滴为什么不国营，“行”也是民生啊
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