我看未必,关键问题是这个公司是什么样一个公司,
如果是搞仿造,用低成本占领市场的公司,可能技术
不是第一位的,可能真的只需要月薪600的程序员,
不需要Idea,只需要有人打开市场,懂得基本的运营
就可以(顺便说一句,如果我是这种公司的老板,
我也一样只需要月薪600的管理者,不过必须是懂得
尊重手下员工,不把他们当民工的合格的管理者).
相反,如果是重视研发,领导技术潮流,赚取高额技术
回报的公司,程序员在其中起到的作用,就绝对不是
民工所能做到的,在这样的公司,技术才是主角,是
推动公司不断进步的动力,这样公司的管理人员,本
身也是需要有创造性的,仅仅懂得管理民工的人是不
行的.
对于创业的各位,虽然我没有创业的经历,但是有一点
我想说,就是如果你们不是想搞"兼职"创业赚小钱,请
尊重员工,看轻自己,这样员工才可能尊重你.有一个
稳定的团队对于经常要经受挫折的创业公司来说尤其
重要.
发表"管理至上"论的各位,希望在你们成为真正的管理
者之前,先学一点技术,先体会一下月薪600的民工----
软件蓝领,或者兼职学生的生活.在经典管理学已经不再
吃香的今天,我们不需要一个泰勒,我们需要林肯.
各位技术小牛或者不牛们,如果你们需要锻炼技术,如果
需要通过兼职来贴补生活,那么希望你们找尊重你们的
人来雇佣你,至少不是那种明明在剥削,却装出一副救世
主的模样嚷嚷着我们不仅给你们这些民工钱还给锻炼
机会的所谓"管理者"们.毕竟,我们需要的不仅仅是钱.
【 在 sands (笨小木瓜*没事偷着乐) 的大作中提到: 】
: 差不多吧，这念头技术确实不是第一位的
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