- 主题:开发之前你们都是怎么预估开发时间的?
下一个目标，就是把当前的目标达到。
因为你做出来的东西一看呀，我觉得很好，这让我想到，我们不妨……
【 在 xiaoju 的大作中提到: 】
: 敏捷开发要求PO参加每日会议，并且在每2-3周迭代时修改下一个小目标
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FROM 1.86.13.*
公司请你来，开着空调发着工资，让你干啥就干吧。打人不好。
估时不准，找你们开发负责人反映。给他发的工资里，有一部分就是进度、质量管理费用。他负责安排你们加班。
【 在 chylli 的大作中提到: 】
: 先将需求打死
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FROM 1.86.13.*
你前后能一致嘛
【 在 DoorWay 的大作中提到: 】
: 我就是需求。你这样的开发我见多了，我每次都能把开发聊明白。
: 但没有人能在我这里把时间估准。都靠开发自己加班解决。
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FROM 27.115.6.*
两周的东西就感觉很好，这种PO很难找了
【 在 DoorWay 的大作中提到: 】
: 下一个目标，就是把当前的目标达到。
: 因为你做出来的东西一看呀，我觉得很好，这让我想到，我们不妨……
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FROM 166.98.20.*
最快的方式,让产品去买一本<敏捷整洁之道>,花20分钟把第三章看完,就知道了
【 在 DoorWay (DoorWay) 的大作中提到: 】
: 我就是需求。你这样的开发我见多了，我每次都能把开发聊明白。
: 但没有人能在我这里把时间估准。都靠开发自己加班解决。
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FROM 123.120.189.*
x10太夸张了，我最多x2, 再多就有点不好意思了
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 估算一下时间，×10报给产品经理。
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: 灭绝人性啊
发自「今日水木 on iOS」
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FROM 61.148.244.*
你这个说的靠谱，所以产品经理上来就要估算时间实在让我头疼。遇到一点没接触过的代码，我感觉得先花1-2周时间，然后才能估的准
【 在 foliver 的大作中提到: 】
: 预估时间， 都是在系统技术方案和技术难点全部搞定的前提下进行的。剩下的都是文字，代码和测试。这些组织都有自己的基准。
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: 如果连技术难点和方案都没有，那么这样的估计除了糊弄，没啥意义。
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: --来自微水木3.5.11
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发自「今日水木 on iOS」
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FROM 61.148.244.*
为啥，请举个例子
【 在 littleSram 的大作中提到: 】
: 有的功能就没法预估
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发自「今日水木 on iOS」
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FROM 61.148.244.*
例如没有做过音视频开发，让你估算一下具体人天
【 在 xeagle 的大作中提到: 】
: 为啥，请举个例子
: 发自「今日水木 on iOS」
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FROM 114.249.29.*
我司比较穷，离年薪百万差一个数量级。当然每天工作负荷也还好，4个小时工作就是上限
【 在 dpblue 的大作中提到: 】
: 现在都互联网百万年薪了，怎么还在用这种古老瀑布模型不用敏捷开发？
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发自「今日水木 on iOS」
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FROM 61.148.244.*