- 主题:碰上能力低的下属真消耗啊,有什么管理的好办法呢?
讲的真明白。所以,这个case充分说明不能让外行领导内行,leader能力不匹配,只能推诿责任。
【 在 xcty 的大作中提到: 】
: 凡是事先不知道bug可能在哪里的,都不叫bug,而叫defect缺陷
: 一个算法里的bug才是bug,因为如果有bug,那么知道bug一定在这几行代码里,但是算法的输入输出定义明确,不需要修改,出bug也不用修改其它地方
: 一个不知道在哪里的bug不是算法的bug,而是系统设计的bug,是因为多模块信息不对称导致的信息匹配失误,也就是如过信息充足完备,写新代码的人是100%不会有bug的。是什么导致信息不完备?比如系统模块耦合、重复代码太多导致事实上的无法100%掌握系统所有可用信息或根本无法掌握,写出来的新功能自然会有天生信息不对称的毛病,也就是bug。而排查解决bug的过程不就是一个信息再搜集再理顺的过程么。
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FROM 111.206.214.*
劳动法教你这么做还是劳动合同法教你这么做的?
【 在 xedmm 的大作中提到: 】
: 降工资,只发基本工资,如果没有人事权,就只能忍,把压力转嫁给有人事权的上一级领导。
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哈哈哈 如果拖油瓶太多就只能云淡风轻了?
【 在 shaolin 的大作中提到: 】
: 如果就一个拖油瓶。。果断开掉。
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: 【 在 BAIYUXIONG (爱情是个屁) 的大作中提到: 】
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- 来自「最水木 for iPhone 8」
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FROM 117.136.38.*
楼主吓得不敢说话了
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
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: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: 2、提高技术方案要求及严格的方案评审
: 3、加强测试用例质量及严格审核
: 4、技能培训,提升能力
: 5、不安排核心工作,给一些边
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发自「今日水木 on iPhone 11 Pro」
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FROM 43.250.201.*
能力低还是没用心?
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
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: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: 2、提高技术方案要求及严格的方案评审
: 3、加强测试用例质量及严格审核
: 4、技能培训,提升能力
: 5、不安排核心工作,给一些边
: ..................
发自「今日水木 on iPhone X」
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FROM 117.136.46.*
为啥不换人?
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: ...................
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FROM 171.113.241.*
你是小作坊的吧就别来参和了,业务量诂计是大厂的九牛一毛,大厂发货量都是几十亿,千分之一概率出bug都受不了,出差到现场去搞?客户需求各式各样,真是沒见过世面
【 在 eggcar 的大作中提到: 】
: 张嘴闭嘴就是解耦合的,明显没参与过项目
: 业务发展的不确定性带来的耦合你拿头去解?真当架构都是圣人啊
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- 来自「最水木 for iPhone 7 Plus」
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当初招人的流程要review
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能开除就开除吧
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: ...................
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开除不可取,可以跟他挑明这种状态合同到期不续约,大概率人家就自己攀高枝去了。
如果不能解约,那只能想办法把他转岗,转测试或者质量管理
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: ...................
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FROM 106.120.122.*