那我说下实际情况，这也是客户信息化水平低，和我们经验不足导致的“组织架构调整70%”。
就是最开始找客户拿组织架构的时候，靠他们一个人手写给我们的。
最后系统准备验收的时候，发现客户一直沿用的报表和系统里的部门大部分对不上，所以都得推倒了重来。

如果最开始直接找出报表的人拿数据，就没这事了(￢_￢)
【 在 blackhill 的大作中提到: 】
: 就你原帖这个情况，怕的不是组织架构里数据发生调整，怕的是组织架构的形式发生变更，那么如果之前数据结构设计时考虑的简单了，没有兜住更通用的可能性，就会涉及到数据结构的调整，这确实是大活。
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