那就是都认同可以不写；但那部分 不写，没有达成一致。这个他认为不写；你认为需要写
尽然有拉项目的，交付的时候 各种文档内容，不比代码少。
有人写代码，有些人写文档，最后同时交付，这不就是分工协同么


项目中必须要有代码，但不是只有代码，自己经验，代码的占比低于50%…

所以最后到底纠结啥，觉得他不写代码/或者写的没你好，不配领导你？？还是不写代码但拿的多？

【 在 xeagle 的大作中提到: 】
: 对，肯定不是单纯写代码。但不管什么现实情况，一点儿代码都不写，也是不太好吧
: 发自「今日水木 on iOS」
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