商业地产巨企万达集团从去年起为了偿还债务一路变卖资产,终于在今年3月底迎来转机。
3月30日,大连万达商管(万达商业)和包括太盟投资集团、阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司、中信资本、美股上市资管公司ARES在内的五家机构签署投资协议,以600亿元(人民币,下同,112亿新元)出售“大连新达盟”60%的股权。
大连新达盟是万达商业今年1月成立的控股平台,全资拥有中国最大的商业地产管理公司珠海万达商管(下称万达商管)。后者管理中国包括万达广场在内的496家综合性商场。
这是近五年来中国私募市场规模最大的单笔投资。有财经自媒体评论,这笔钱能让上市失败、负债达千亿元的万达商管松一口气,但也让万达失去自己的摇钱树。这是因为,注资完成后,太盟等五家机构将拥有新达盟60%的股权,万达商业持股40%,比之前的78.8%的持股比例大幅下降。
皆大欢喜的交易?
此次的600亿元投资,最早要追溯到2021年。万达商业和太盟、珠海国资委等22家投资者当时签订股份转让协议,获得投资380亿元投资。
协议约定,万达商管得在2023年底前完成上市,否则要向投资者以8%的年收益率回购股份。去年,万达商管上市失败,这笔回购款达到近400亿元。
据证券时报网报道,万达商管去年上半年营业总收入为254.52亿元,但合并有息负债就达到1412.83亿元,其中一年内到期的有息负债为292.57亿元。显然,万达商管无法在债务之外,承担400亿元的回购款压力。
去年12月,万达商业与太盟重新签署投资协议,将出售股权比例提高到60%。危机得到解除。
中国媒体将这笔交易形容为“皆大欢喜”。万达商管最高估值2000亿元,以管理商业面积计,为全球最大的商业管理公司。对于入局的五位投资者而言,他们相当于拿到了五折券——以600亿元就拿下了60%的股份。
对于万达,人们说这是万达董事长王健林再一次成功将企业从危机边缘拉回来。
清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵在自己B站的“财经有稻”中说,此次引入600亿战投,意味着中国房地产成功拆掉一个暗雷。
李稻葵也提到,万达商管是“很赚钱的”,为母公司贡献了72%的利润。“所以王健林原本是舍不得卖的呀,但是没办法,我认为这次投资是对中国房地产的一次拆雷行动。”
万达失去了上市工具?
对于楼市而言,一颗暗雷可能拆掉了,但对万达而言,担忧却没有消失。
第一重担忧,是万达失去了商管这一重要的融资工具。
万达集团成立于1988年,在2005年将旗下商业、住宅两大公司合为一家——万达商业地产,并开始以每年10座以上万达广场的速度布局中国。截至2022年底,中国有473座万达广场。
万达广场的定位一度是“城市的中心”。图为上海五角场的万达广场。(互联网)
万达商业和万达商管的区别在于,万达商管不持有任何万达广场,秉承所谓的“轻资产”模式,仅负责商场设计、招商和运营,收入以服务费和租金为主,而无需投入大笔的建设资金。
但是,形式上的轻资产,却不能掩盖实际上万达商管与重资产的万达商业息息相关的实质。
目前,万达商管掌管全国近500家大型商业中心,其中290个为大连万达集团旗下的商业中心。根据万达商管去年提交给港交所的招股书,2022年万达商管收入的64.5%来自万达商管旗下万达广场,说明公司收入仍然大部分需要关联的万达广场来支撑。
咨询公司埃培智(IPG)中国区首席经济学家柏文喜告诉搜狐财经,从2019年到2022年,万达商管毛利率的提升,主要得益于母公司万达商业的“输送”,以亮化业绩助力其上市。
因此也有分析指出,万达商管在本质上,是万达广场和地产中剥离出来的上市和融资工具。而之所以从2021年起四次向港交所提交招股书都未能上市,一方面是该公司与集团公司多重的关联交易,让业绩数字注水,另一方面,也跟监管方不愿地产业上市“圈钱”有关。
有接近万达的消息人士对财新网说,万达商管上市已无各类资料和审计上的“技术性问题”,主要是中国证监会对涉房地产企业上市仍有顾虑。
一般而言,中国企业要赴港上市,需在完成答复证监会国际部提出的反馈问题后,获得许可文件,香港联交所才会安排公司上市聆讯。
“先定一个小目标”这句网络流行语,是王健林2016年接受鲁豫采访时说的。当年他以330亿美元的财富净值蝉联“2016福布斯中国富豪榜”榜首。 阿里巴巴创始人马云居第二。(互联网)
万达难以高枕无忧
第二重担忧,是没有了上市工具,集团的现金压力怎么办? 去年4月,王健林在万达高管会议上说:“万达商管上市遇到困难,集团资金十分紧张。”
去年11月,万达商业在港交所公告,计划调整子公司万达地产一笔6亿美元(8.1亿新元)规模债券的还款计划,以缓解公司的流动性压力。公告称,当前房地产行业持续低迷,包括商业物业管理等相关行业均受到经济放缓、金融市场波动等负面因素影响,使得公司业务及现金流受挫,再融资面临挑战。
万达商业还有两笔美元债分别于2025年、2026年分批到期,规模均为4亿美元。
症结还是在地产。
财新网报道指出,万达商业的流动性压力,最初是由其地产板块万达地产引起。报道引述接近万达集团的人士称,万达地产项目基本集中在三四线城市,在2021年下半年以来的房地产行业整体下行周期中受影响较大,去化困难。万达地产各地不少住宅项目已进入保交楼名单,公司也多次裁员。
此外,万达地产的子公司也出现大面积商票逾期、司法被执行等问题。财经自媒体“财经九号”在上海票据交易所发布的商票持续逾期名单发现,至少有18家万达地产的全资子公司出现商票逾期。
报道还指出,截至今年4月初,万达地产旗下有60多家子公司被各地法院列为失信被执行人。文章形容,如果说万达商管还能引入战投缓解一时困难,万达地产真的是“沉疴难起、良药难寻”了。
但今年70岁的王健林却仍在四处奔走。从去年5月到今年3月,据对公开报道的不完全统计,万达已经出售了14座万达广场。此外,王健林也彻底出清了旗下的电影资产。
有网民总结王健林的心态是:年会停了,大连人足球俱乐部解散了,影院卖了,就连说过一定不能丢的万达商管的绝对控股权,也放弃了,商场又有什么不能卖的呢?2023年,王健林以1000亿元位列胡润全球富豪榜第121名,而短短一年,在同一个榜单上,王健林的财富仅剩300亿元。
这也或许可以解释,为何在3月30日那笔皆大欢喜的协议签约仪式上,王健林并没有出席。中国经济仍在缓慢复苏,商业地产也还在负债前行。对万达而言,远远还没有到可以庆祝的时候。
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