哈哈，二把手就是你自己吧。。。
单位规定所有事项都得一把手审批才行，这规定没毛病啊，任何单位都这样。
二把手主要是管理理念比较现代，他一直主张谁的项目谁负责，让人干活就要给人权力和利益；看你说过领导还好几次在单位大会上说，同事们要团结，比如在论文、奖项上相互帮助，多挂同事们的名，这么看你们一把手很会凝聚人心啊！
所长刚来时，二把手还提一些建议，说研究xxx可能不行，因为行业中不是这样的。后来被一把手挤兑的不行，现在手里一点权力都没有，来办公室就是拿手机干自己的事。同事们也没人敢去找二把手的。我们的理想是，让他放掉部门业务权力，让我们去组织，他就管带着人马打通关系就行，这一点他在行，对官场运作还蛮有一套。但目前看，这无异于与虎谋皮，让他放权简直就是要了他的命。
依你所述，一把手军队出身雷厉风行，有勇有谋抓全局深得人心。二把手从骨子里把T大光环放大，自以为是拿本子中研究细节技术水平来和一把手抗衡反被架空。
拙见如下：请转变心态，单独去大领导办公室开诚布公的谈谈想法，请他抓大放小，具体项目技术落实由你负责，表明会尽职尽力协助大领导更好地申请项目，充分发挥技术专长协助大领导实现所里的共赢互利。
【 在 laoxufei 的大作中提到: 】
: 二把手T大博士，水平不错，主要是管理理念比较现代，他一直主张谁的项目谁负责，让人干活就要给人权力和利益。
: 我觉得二把手挺不错。但一把手会玩运作啊，给大领导各种好处，大领导任命他为一把手。而且单位规定所有事项都得一把手审批才行。所以，二把手没用，一点权力都没有。
: W所长刚来时，二把手还提一些建议，说研究xxx可能不行，因为行业中不是这样的。后来被一把手挤兑的不行，现在手里一点权力都没有，来办公室就是拿手机干自己的事。同事们也没人敢去找二把手的
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