高校成果又有几个不忽悠？再说你说的这些和职称没啥关系啊。哪里的职称不是靠人脉？
【 在 mrkang 的大作中提到: 】
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: 科研院所评职称和高校/科学院评职称不一样的。  
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: 科研院所是项目制，一个大项目，参与人都有份，然后熬年头。这根高校和科学院重视个人成果是完全不一样的。尤其是军工研究所，参与了多少项目是很大比重，至于在项目中完成了什么工作，这个看领导怎么说，也不看你主持了什么项目，因为大项目都是领导主持的，同样也不发论文。说直白些，就是领导说了算。中国很多军工项目，项目书上100个人，开会的时候剩下30个，真正在一线干这个项目的，估计也就10个人（毫不夸张），但是最后论功行赏的时候，是原来的100个人。其实中间90个人，平时根本不知道在什么地方。  
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: 这两年高校/科学院我都见过军工研究所正高跳槽的事情，说实话都不乐观。要么就是啥都不懂（军工所正高里面，博士都没几个），只会瞎指挥，但是高校/科学院的年轻人不会买这些人的帐的，要么就是有心无力，总之没见过几个干得好的。因为两者体系不同。  
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: PS：其实在科研院所干的牛，去高校/科学院当领导，还是可以的，但是前提是得有那个本事儿。  
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: 说什么科研院所重工程，高校/科学院重科研，这些就是胡扯。工程说白了就是重复性劳动，创新性没多少，这套在高校很难混得开。高校是看成果的地方。  
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发自「今日水木 on iPhone 6s Plus」
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