限项了解下。
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写了就写了 但是对青年的指导感觉是高高在上的，应该写点具体的对项目的贡献
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不要写。能拿到就拿到，拿不到就拿不到。何必给自己找个祖宗跪着。到时候还不如不拿。
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不是大牛。
这种情况，只有这个大佬已经把项目拿到了，需要手下人写本子了。他安排您写本子。

而这个项目，您有把握拿到了，那么您就没有必要带他。否则，用他名字了，分不分钱？执行方案听不听他的？听他的，谁是主持人？如果不听他的，要不要翻脸？都是后患。

如果这个项目，您们没有把握拿到，那么您是主持，他不是主持，他也不上心。拿不到，是您不行。拿到了，是他牛逼，您下面执行结题都要听他的。

所以整个事情，就是自己给自己挖大坑。

早独立，比干啥都好。
【 在 FourierZy 的大作中提到: 】
: 大牛果然霸气。
: 我等地青为了点蚊子肉唯唯诺诺，惨惨惨。
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修改:lyonsu47 FROM 159.226.89.*
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