看看合肥科学院刘院长和吴院士的操作就明白了。

【 在 tingshuoni 的大作中提到: 】
:
: 为啥喜欢招女硕士
: 【 在 thinkroad 的大作中提到: 】
: : 新招聘的博士承诺以后帮着留校，学生打鸡血的干，学生辛辛苦苦读了4年，给实验室做了不少成果，当然一作和通讯没博士的份。眼看要毕业了，pi说成果不足要读博后，这没什么全国都这样，骚操作在后面。
: : pi雇了一个刚毕业的女硕士(实验室b类人员)，开始半年还算好的，半年后女硕士基本熟悉工作内容，pi把这个女硕士提拔成这个方向的负责人(组内)。博士干了一段时间一看情况不对自己主动跑路了，也不要求留校了。事后pi对人说，这人没责任心，自己辛辛苦苦栽培他结果跑路了。女硕士一看情况不对，这个方向就剩1.2个在读硕士，来项目了要自己亲自干，有些东西搞不定，压力大也跑路了。结果pi又从新招了一个刚毕业的女硕士，连辞退都不用。这几年换了6，7个女硕士了。pi课题组挺大，同时有2.3个外聘员工，一开始还招过男的，后来清一色的女硕士。每次开员工会议一堆女孩坐在他对面听他教诲。

#发自zSMTH@MI MAX 2
--
FROM 112.32.135.*