- 主题:特快说明年要大改科研体系了
建议都挺对，但没啥可操作性啊
【 在 youyo (you and me) 的大作中提到: 】
: 帽子也好，文章也好，本身都没有问题，关键是看这些是怎么来的，又怎么用的。
:
: 搞科研的很多“成功人士”都不是想要发现规律解决问题，而是热衷名利，把科研当作工具，成果当作垫脚石。可以说现在那些学术圈的“大佬”们几乎全部都是这样的人，然后这帮人带动了整个学术界都这样，因为你不这样，基本上等不到你成功，就被淘汰了。
:
--
FROM 219.237.112.*
哈哈，先不说可行性，你这个人力的问题就没法解决，几大部位不光要立项，还得整一帮人看着大家干活
【 在 daut 的大作中提到: 】
: 建立后评价机制就行了，科研项目的效益要做持续性评价，而不是结题那一刻。
:
:
--
FROM 101.6.136.*
说的就是你这方法没意义，现在大项目小项目差不多不涉密都是公开的，自然科学基金几万项都是公开的，你去看过么，对他们学术声誉有啥影响么？
【 在 daut 的大作中提到: 】
: 这个不需要主动检查，相关信息公开，放在那里就行。
: 后面再申请课题时，可以通过这些公开信息评估前面课题的社会效益和申请人的学术声
: 誉，进而决定是否资助
: ...................
--
FROM 101.6.136.*
哈哈哈，说的对，碰到联想绝对算是烧高香了
【 在 karaisan 的大作中提到: 】
: 想得太美好。
: 总觉得让企业出题是遇到华为，
: 其实大部分情况只能遇到联想，那怎么办，不就完蛋了？
: ...................
--
FROM 101.6.136.*
这个学不了的，日本经济水平跟咱们就不在一个线上，大学研究所数量更是少多了，还有一大部分不是公立的
【 在 luojq01 的大作中提到: 】
: 日本的平价体系就是: 基本不评价。
: 日本一个课题组就一个教授，下面是准教授之类的，然后每年有一定额度的经费，竞争性很小。
:
--
FROM 101.6.136.*