现在不是以前了，除非纯理论或许可以主要依靠思想实验，否则还是需要设备的
买设备就需要钱，那么钱从哪来，来了怎么分，花完如何评价，肯定要有人管理，所以问题症结主要在管理，管理方法不变，结果不会有啥变化
【 在 mslonely 的大作中提到: 】
: 需要的是小作坊大胆尝试
: 发自「今日水木 on NTH-AN00」
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修改:xiangyuan FROM 117.136.0.*
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是不利于，我的意思是现在问题出在管理
【 在 mslonely 的大作中提到: 】
: 你想多了，放开自然有他的办法
: 启动经费不能支持设备费的领域一定会产生特殊的共享机制
: 但是大团队下固定的研究路线，甚至一言堂，是绝对不利于基础研究的
: ...................
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作坊不是说不能解决问题，但显然解决不了所有问题
作坊也好门阀也罢，都不是问题的关键，关键是如何分配资源，如何利用好的问题
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 现在说的就是管理问题。作坊为啥能促进创新的道理很简单。以11g颜宁为例。施颜在用电镜方面已经是最好的作坊。如果在小作坊体制下，其他人想安身立命，就只能去造电镜，甚至去想更好的办法。而施颜也只能拿小作坊的经费，所以为了自己更好的用电镜，就会支持这个造电镜的，因为没有竞争，打压造大电镜的也不会给自己带来利益。在现在帽子体系下，生物是一个大门阀，电镜是生物下的小门阀，所以所有的电镜方面的都要施颜点头。那么施颜会做电镜吗？不会因为一他没有动力，现在的成果已经足以奠定他们的地位。二他们也没有能力，毕竟他们不是搞仪器的。那么他们会支持其他人搞吗？也不会，谁会支持一个对自己有威胁的东西呢？那么会让自己的团队搞吗？也不会，毕竟用电镜才是自己团队的主体，他们摆不平自己团队的其他人，而且一旦出成果慢了，会影响自己门阀在生物这个大门阀里的地位。
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