- 主题:天天说基金委搞科学不搞技术
卡脖子的时候交不出实际成果， 平时主要产出“人才”成果。
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FROM 125.88.24.*
【 在 saltlight 的大作中提到: 】
: 把评职称和基金脱钩
: 局面就不一样
基金委的工作本来应该别人评价，比如行业部委，这些年结题这么多，到底有多少能用的？
是不是杰出，是不是优秀，要下游用户评价。发包项目就发包项目，结果还要给自己加戏，这个杰出那个优秀，自娱自乐。
更可笑的是，把起点当成终点，把起点当成绩，结题搞成翔就没人care了。
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基金委还是把自己当成衙门，以做官的思维在运营这个部门。
做官的思维，就是把自己部门的影响力扩大最大，自己的权力就越高。 所以搞这么多帽子，搞这么指标，无不是扩大部门影响力的手段。
指标越多，部门影响越大。比如以前的计生，现在的环保，折腾各种指标，不断扩大自己的影响，其他单位无不俯首。
基金委影响越大越好，最好能废立校长，这样委里的干部咖位才高。
什么？服务部门要默默无闻，润物无声？ 你走错门了。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
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这就好比
政府采购中心，只管发包项目，保证评审公正性就可以了，绝不会给自己加戏，评这个优秀那个杰出，谁杰出谁优秀是工信部住建部，或者建筑协会等去评的。
基金委要管规划和评审的话，就把发包交出去，要把发包留给自己，就把规划和评审交出去。譬如规划局和采购中心的关系。现在情况 好比是规划局和采购中心都是一个部门的。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
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