无论是已有的科学管理研究，还是行业内个人经验，都表明：
产生重要的基础理论创新要靠大量的小课题组
大团队的优势在于快速迭代优化，集中力量攻关

我不敢说国家管理层都孤陋寡闻还不如我懂，只能说可能国家有难处，时间紧任务重，但是人也不行钱也不够，只好采用现在的方式，硬着头皮扶植少数大团队，将来上面怪罪下来，也知道推谁出去顶锅。


【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 对于基础研究，就是广撒胡椒面，支持各种各样的由兴趣驱动的研究。这是主流。对于发展应用研究欠缺的基础研究，由国防部、商务部等主管部门提供资助，征求项目。
: 对于应用研究，是区分工业门类的。
: 对于航空、航天、兵器、船舶、作战装备等重要的传统产业，采用的是资助颠覆性技术概念的方式，通过原型验证相关理念的发展可行性，再后继由企业开发、量产。
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