就说一个。你如果不请别人作报告，做评审，别人会请你吗？一年来个十个八个就几万块钱到手了。这都要经费支持。而且你有经费人情来往当然要经费出，比如来一次发个几千块钱的报告费咨询费就能覆盖开销了，至于你请别人吃饭的钱，要别人请你作报告的时候才能回款。

【 在 gaduo 的大作中提到: 】
: 我们学校几乎把经费使用的所有灰色地带都堵死了，材料费要订单、发票和材料照片，并随时接受飞行检查；劳务费胆敢回收的，一经查获或只要有学生举报立即解聘；外协费20万以上公开招标；设备费1k以上必入固定资产，1k以下看设备性质，如能长期使用的也要入固定资产；项目负责人不得领取超过50%的项目绩效（除非参与人都是学生）。
: 一个100万的纵向项目，能落自己口袋的，也就一两万两三万，付出和收益严重不成比例，根本无法覆盖跑项目所需的人情往来费用。
: 所以，跑项目做项目是为了什么呢？
--
FROM 180.111.115.*