先说楼主现在要怎么办吧，第一个能不能找个其它高校的职位，重新开始？回去求一求导师，或者这么多年的同事关系，有没有能给介绍的？（我们这以前被非升即走的同事，是被领导介绍到其他高校了）。第二，花钱请个专业的律师，事业单位聘用的法律关系和劳动合同不一样，找个专业律师，根据你的情况捋一捋法律上的条款，看看有什么地方能用来和学校斗一斗，能和解的话，或者拿钱走人，或者保住工作。不过这里有几点要注意，第一个是，学校说找法务咨询过，其实非刑事的纠纷，有时是公说公有理婆说婆有理，各方都有占理的地方也可能都有漏洞或者隐蔽的漏洞，所以需要争斗然后妥协。这方面需要找专业人士来帮你处理，需要出钱，就算愿意出钱，找到有足够能力的人，也很难，而且也不一定能赢。第二个，即使保住工作了，这学校你也不好呆着了，人是要被边缘的，人是要被拒绝的。
再说之前吧，第一，我认为你总是单方面想象自己和机构之间的关系。自以为本科博士都是这个学校的，自己对学校有感情，学校也应该对你有感情。这非常幼稚。本老本科博士是不同的两个学校，这两个学校搞院庆从来不找我们，体会一下他们的势利，你就知道自己在学校眼里的定位是个啥了。严格来讲，学校对你还是有点感情的，转教学岗，转管理岗，已经不错了，我现在工作的学校不是我读书的学校，当年非升即走时，要不是最终评上了副高，6年肯定被赶走，那有转岗的机会呢！学校和你商量了几次，多多少少也是因为你一直时本校的嫡系罢了，但是，机构不是个人，冰冷是常态，所以几次机会你没要，结果就是这样了。
所以，第二点，你对事态的把握存在很大问题，对危险非常不敏感，就是你关注的东西阻碍了你对危险的认识。准聘的好处非常有限但是风险巨大，你看到好处，看不到风险。转教学岗，你看到的科研受限，看不到这样可以保住教学和科研工作，转管理岗，你爱惜面子，看不到这样可以保住饭碗，总是不能抓住主要矛盾，不能为解决根本问题，对次要问题进行妥协。第三个，你对职场的本质缺乏了解，我们工作首先是为了赚钱养家糊口，然后是做点事业，机构是雇人干活，离了谁都一样。我们得把雇主的要求放在心上，可以阴奉阳违，可以摸鱼，但是面上的业绩要符合要求。以后的工作中要吸取教训。第四个，在整个过程中，没有人在帮你么，你是怎么对待这些帮助你的人呢？
接下来，你自己想想你的诉求的最终目的是啥？这个必须明确，然后去琢磨怎么实现。
【 在 chong337 的大作中提到: 】
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再说个小概率的路子，能不能和学校商量，先把离职这事儿冻结了，是不是可以办个停薪留职一年，或者外出兼职一年（我们这有些教授去企业兼职一段时间，学校会停止教学科研要求），或者由学校排出去周围挂职锻炼（西藏新疆不用想了，这种地方一般人争都争不到），可以去扶贫基地或者周围的乡镇，这个每年学校和地方都有合作。
这样，先把7月离职这事儿混过去，留出一年时间赶紧发点文章，回来之后形势不同还有机会。


【 在 chong337 的大作中提到: 】
: 感谢你的细致回复，我会认真考虑。教学岗这个是我想转，学校不同意的。走到这一步很多是预知不足，总想和学校之间保持体面
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敝校教学科研和教学岗评职称和援疆援藏挂职没有关系，行政岗提职有关系和援疆援藏去乡村振兴基地有关系，援藏援疆和中考加分有关系，这可比评职称要竞争激烈。
【 在 NiuSongFan 的大作中提到: 】
: 去援疆援藏原本也不难，只是后来评职称变难了之后，想去的人就多了。
: 挂职原本也不难，现在考核难了之后，挂职已经成了避风港。
: 你们不去只不过是因为你们考核还容易过。
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