- 主题:版里面的老师是怎么跑企业并拿到项目的?
抠门是正常现象
说明靠谱,能活下去
能长期合作
许家印那种的合作几年后就没了
【 在 victd 的大作中提到: 】
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: HTC不是台资企业吗?更抠门。
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FROM 175.171.194.*
很靠谱的建议,我们和企业合作,都是一开始免费做,但是会要一些数据供学生写好文章,后做了还不错后,自然就给你一些小项目,当然也要解决实际问题,就是不要贪多一下要好几十万,做好了几个项目慢慢做大,一起申请国家的,然后一起报奖,输送学生,再后面学生已经成为这个公司中流砥柱,又会反过来继续给你项目,以上是我和私企合作的经验。和一些央企就比较难了,确实前期要有一定人帮忙对接,比如父母,学校领导等等,先到对方单位作报告,把自己实际做过的案例讲一讲,一开始可能并没有人联系,经常沟通,后面项目就来了,做好几个后,就可以滚动起来,和央企合作要搞定大领导,要帮忙写论文写专利搞定职称。缺点是一换领导可能这条线就断了。利用各种会议和企业的领导熟悉,主动去交流,一般没人反对,有合适的项目以后就会联系你
【 在 lishigg 的大作中提到: 】
: 同样是小老师,自己一个人干。
: 先分析基本盘:
: ① 你有的是什么:时间、学历、专业知识、写本子的能力、学校的平台,还有大老板的平台(好好利用这个扩展人脉和行业资源,才对得起自己被压榨)。
: ...................
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FROM 117.129.55.*
我们接企业项目,要不就是有理论价值,能写论文,没钱给数据或者跟钱少可以做;要不就是有落地价值,可以包装自己研究,方便以后报奖申更大项目。
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FROM 117.129.55.*
别去找有研发部门的公司
【 在 GDGBG 的大作中提到: 】
: 本人是个苦逼讲师,被团队压榨的苦不堪言,差点抑郁,只好另寻出路。
: 尝试了一下和公司打交道,效果普遍不佳,例如:
: (1)有研发的大公司,推销了一下我们的方向,然后公司就自己做了该方向,没我啥事。
: ...................
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FROM 111.30.254.*
老师们也知道要去企业揽项目了,好事。不去走一走,真不知道承揽比承做难得多
【 在 GDGBG 的大作中提到: 】
: 本人是个苦逼讲师,被团队压榨的苦不堪言,差点抑郁,只好另寻出路。
: 尝试了一下和公司打交道,效果普遍不佳,例如:
: (1)有研发的大公司,推销了一下我们的方向,然后公司就自己做了该方向,没我啥事。
: (2)没有研发的小公司,问我能不能逆向某样产品,我说这产品下来得耗费几百万,然后就
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发自「今日水木 on 23013RK75C」
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FROM 114.254.2.*
最快的方式是找个企业去做兼职研发,每周干2-3天、持续干1-2年,就明白该做啥、如何做了。
【 在 GDGBG 的大作中提到: 】
: 本人是个苦逼讲师,被团队压榨的苦不堪言,差点抑郁,只好另寻出路。
: 尝试了一下和公司打交道,效果普遍不佳,例如:
: (1)有研发的大公司,推销了一下我们的方向,然后公司就自己做了该方向,没我啥事。
: ...................
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FROM 120.85.135.*
思路清晰,赞一个
【 在 lishigg 的大作中提到: 】
: 同样是小老师,自己一个人干。
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: 先分析基本盘:
: ① 你有的是什么:时间、学历、专业知识、写本子的能力、学校的平台,还有大老板的平台(好好利用这个扩展人脉和行业资源,才对得起自己被压榨)。
: ② 你缺什么: 项目和人手。可能还缺一些DEMO和实验设备
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: 纵向项目,先不要贪大, 市科技局的项目,省科技厅的小项目,先申报。这个10万、20万的,甚至几万的,都可以……,还是有机会的,大佬们不会下场来拿。
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: 你现在这样去和公司跑业务,肯定不行。 只能被公司白嫖。
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: 楼上有兄台说的,帮着企业写本子申请纵向项目,不要牵头,联合申报, 谈好比例,多干活儿(申报、结题这些基本上自己要干一大半,甚至更多)
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: 多和以前的师兄弟、甚至校友企业交流。我最困难的时候,是校友师兄弟们带着走过来的。 有时候,他们机会多,也是真的需要人干活儿。
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: 以上解决 揽活的问题;
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: 还有一个问题,就是研究生的问题。 没办法,现在讲师还不能招研究生, 可以尝试带本科生参加比赛,有优秀的苗子可以提前进入实验室,也还是可以做一些活儿; 和外校,更差一些的学校的老师一起合作, 帮他们带一些学生。
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: 上面这些只能解决比较简单的问题,几万十万的项目,还是基本上可以的。 有了项目以后,不要想着挣钱,做一些好的DEMO出来, 到处去宣传(甚至朋友圈),做一些原始的实验室基本条件积累。(有的单位考核绩效这些是公开的,自己要去研究。如果有基本的实验条件,试着发一些论文,申请专利等等,还是可以在年终有一笔保底的收入。)
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: 另外,就是要学会借力。 比如公司A的需求,你比较擅长,但是工程化确实不行,那能不能联合 公司B一起拿下来? 这样公司B的资源就可以转化为你的研究基础了。 同学院有的老师,特别是团队比较小的老师们,往往有时候还是需要人手的,有时候他们项目也接不过来,一些项目机会还是可以帮到你。
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: 另外,就是不要画地为牢。我是做这个方向的,别的企业需求就完全不能做。只要相关的,都可以争取哈。做横向,解决企业需求,挣钱不丢人。
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: 仅供参考
发自「傲娇的水母」
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FROM 124.127.66.*
不清楚和计算所怎么合作得罪的。但是我们领域,当时我们找其他学校老师合作,说100w起步,因为华为给他们的就是这么多
我觉得要么就是磨合的不好,要么就是老师并没有做出公司期望的东西
我之前的外企和老师合作就是10几W的项目或者几十W,但是也需要一段时间的磨合。当时也是搞的某所的老师一听说和我们交流直接拒绝,因为外企,不同部门找那个老师白嫖(听介绍)方案听了很多次最后也没定下来合作,差旅费都没有报销。。。所以也很正常
【 在 ibm2211 的大作中提到: 】
: hw名声不好听啊
: 把计算所的人都得罪差不多了
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FROM 36.112.207.*
都是虚的方法论,毛用没有。就跟现在gwy天天怎么谈解决问题一样。
【 在 supreme0906 的大作中提到: 】
: 思路清晰,赞一个
: 发自「傲娇的水母」
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FROM 219.133.23.*
孙凝灰了解一下
【 在 Miras 的大作中提到: 】
: 不清楚和计算所怎么合作得罪的。但是我们领域,当时我们找其他学校老师合作,说100w起步,因为华为给他们的就是这么多
: 我觉得要么就是磨合的不好,要么就是老师并没有做出公司期望的东西
: 我之前的外企和老师合作就是10几W的项目或者几十W,但是也需要一段时间的磨合。当时也是搞的某所的老师一听说和我们交流直接拒绝,因为外企,不同部门找那个老师白嫖(听介绍)方案听了很多次最后也没定下来合作,差旅费都没有报销。。。所以也很正常
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FROM 192.102.205.*