涉密了也没用啊
负责人不想跟D合作 领导也不愿意硬安排
那涉不涉密都可以把他排除出去啊
涉密之后管理会非常麻烦，能不密尽量不要密
【 在 keymake 的大作中提到: 】
: 背景：1、有个项目，谈不上涉密，所谓涉密部分有专人在甲方单位处理。
: 2、 同事D曾借调在甲方那里，但是借调时间到期，他回单位了，换成别的同事了。
: 事情：1、同事D回到单位后，想继续参与这个项目。可是项目的其他几个版块都已经有人专门负责，
: ...................
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