- 主题:评优明天去反对
这个,很难给建议。
【 在 Russo 的大作中提到: 】
: 我曾在版上说过研究生复试,教学秘书不回信息、不按我的要求准备材料,被我现场训斥。晚上做材料继续不回复,我向院长告状,领导批评她。今天公示她是优秀。
: 此外,另两个秘书、科研处、研究生处总共4个人不回复我的微信,注意是永久而不是迟回,还有个隔壁副院长,我询问先例做法不回复,这个人是没有义务回复我吧。总之这5个人让我很不爽,我是那种不秒回别人不舒服的,也容不得别人不回我。
: 我要求要么处理他们,要么我不干现在这个负责人,不然我会得心理疾病。想听听大家的看法。
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第一个极少,对我重要的事情,我就去线下堵他;第二,没当过这么大的官,要是我能当上院长,我就啥都不干。看情况吧,譬如老Q,口讷的他便骂,力气小的他便打。看是否用得到你,看对方是否有背景。
【 在 Russo 的大作中提到: 】
: 第一,你在工作中同事不回复工作微信的多不多?
: 第二,假如你是院长你怎么处理我的投诉?
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事业单位吧,会长期共事,其实投诉就是表明个态度,但是过后也不好相处;要是一击而中,其实还不至于。
所以吧,平时表现出很强的攻击性,有时反而不需要下手太狠。
【 在 chenyufine 的大作中提到: 】
: 以我多年的经验,您目前说的内容不足以得到您意向中的结果
: 原因如下
: 1,领导不会因为你的反对而破坏了他们的运作。
: ...................
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你听说过加速主义么?
迅哥说,老子要掀房顶啦
不过话说回来,负责人是公共服务,维持运转,如能施加引导,让大家的共同的事业发展的更好,也是人生的成就啊,慎重
【 在 Russo 的大作中提到: 】
: 我越想越觉得确实根在我,两年前的负责人是教授副院长,作风蛮横,得罪了包括我在内的全部手下,结果就是我这个讲师成了负责人,所以秘书们不理我就是因为我地位低,所以辞掉是唯一合理做法。
: 问题又回来了,当年院长的原话:实在是没人当呀。
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工作上,很吊诡的地方在于,一个职位不是自己想当,而是卡住,不能让不称职的人干。
【 在 Russo 的大作中提到: 】
: 我越想越觉得确实根在我,两年前的负责人是教授副院长,作风蛮横,得罪了包括我在内的全部手下,结果就是我这个讲师成了负责人,所以秘书们不理我就是因为我地位低,所以辞掉是唯一合理做法。
: 问题又回来了,当年院长的原话:实在是没人当呀。
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不能这样想,这样想不能推进工作,如果是某个事务的负责人的话。
你要反过来想,并行动才行。
【 在 pkucannot 的大作中提到: 】
: 这么多人不回复你,说明你自身也有问题吧?为什么不回复你?
: 发自「今日水木 on iPhone 13」
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