你上面那条的例子没一个是领导干的活

再有你得定义啥叫硬核
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【 在 angusta 的大作中提到: 】
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: 领导。
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: 你的观点是领导也懂技术。
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: 我的观点是，领导不懂硬核技术，充其量算熟悉业务运作。
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FROM 124.64.16.*

你这越扯越没边儿，咱就说国企

领导指的不是一个人，国企都是分班子的，各管一部分，刘不懂，但张懂啊

再有，国企尤其是消费类产品的国企，一把手通常是市场出身，你拿他们举例子是根本就不懂国企
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【 在 angusta 的大作中提到: 】
: 你脑筋这么死？
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: 高铁刘zhi军，天天煞有其事装模作样乘坐zu国大地每一条线路，他懂个毛技术啊，业务知识多一点而已。后继的圣光组，更是业务都未必懂了。
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: 最强80后三月半jiangjun，当年上台的时候，比各位博hou杰qing都要年轻，也照样各地巡查，煞有其事的指导各部门生产工作，各位教shou博shi工程师都痛哭流涕渴望jiangjun的指导。
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: 现实一点的例子，IT公司的领导，阿里腾讯里面混子多了去了，开会就是PPT，黑话，抓手赛道痛点。阿里云的王坚，底下人都笑话他代码都没写过。华为那些中层gan部，也都是PPT做项目，所以裁yuan的时候，这些人输送到社会上，小公司压根用不了。
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FROM 124.64.16.*

你就没去企业工作过。

大领导咱不提，光是企业里那种小组长小队长级别的，都很多不懂装懂的，都是混的。

道理很简单，每个人一天都是24小时，工作也就8小时，你只要管个十几个人，几十个人，几个人，时间就分拆没了，压根不可能去管技术细节。

项目都是拆解成结构的，基本上中层小组长都是发邮件催人干活的，压根不懂什么技术方向，也不用懂。

真正的技术定型，会有少数几个架构师去做，即使架构师，他也没时间了解每个子模块的细节。

还有个例子，就是前两年ht某所的那个出走的工程师，走的时候所里不当回事，后来项目出问题没人搞定，所里就通过媒体宣传，这是国家人才啊，影响登月，不能走。





【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 你这越扯越没边儿，咱就说国企
: 领导指的不是一个人，国企都是分班子的，各管一部分，刘不懂，但张懂啊
: 再有，国企尤其是消费类产品的国企，一把手通常是市场出身，你拿他们举例子是根本就不懂国企
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FROM 183.17.235.*

工作上人的记忆几乎是几年就会消失
只有基础教育是可以记一辈子的

那些走错方向最终被发现的领导，他们一开始都是好员工

连秦桧为官之初都想做好官，清官

况且形成格局后还会有人钻空子，走捷径，跳过你所谓的基层
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【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 不不，国企有一部分领导是从底下干上来的，人家当然懂产品
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: 再说就算再不懂，也比一天没出过学校的青椒们懂不是
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FROM 120.229.78.*

不用懂啊，只需要鉴定会、评审会签字就行
【 在 victd 的大作中提到: 】
: 你不懂工程和产品，凭啥给别人当评估。
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FROM 223.104.54.*