- 主题:从原理样机到量产机的过程，谈高校的能力范围
从原理样机（Proof of Concept）到量产机（Mass Production Unit），设备的研发和产业化通常会经历如下几个关键节点（阶段）：
原理样机 → 工程样机 → 工程验证（EVT） → 设计验证（DVT） → 生产验证（PVT） → 量产机（MP）
高校搞原理样机是可以的，如果有青椒实践多，干到工程样机也是可以的。但是高校没有工程师工艺师，往下就很难走了。 因为很多可靠性耐久性的设计，降成本的设计，还有工艺的问题，你不懂。要交钥匙给别人，有时候甚至他的各种供应商的来料特点，你都要考虑。在产线要磨合很久。
不谈工艺和工程经验问题，即便是时间，对于高校老师也是耗费不起的，后面很多擦屁股的事情，扎进产线一年两年，又不好写论文，对评职称和拿基金是很不友好的。
要和别人谈项目，就要讲好到工程样机，不要为了贪图小利。瞎拍胸脯，这全搞定，那全搞定。
高校不擅长技术攻关，现在郭嘉也知道，以前把攻关项目给高校，做的一地鸡毛，现在这些项目都给企业院所，不给高校了，除了基金委（技术攻关也水论文交付）。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
FROM 125.88.24.*
一、原理样机（Proof of Concept, POC）
目的：验证技术是否可行，核心功能是否实现。
二、工程样机（Engineering Prototype）
目的：工程实现可行性评估，以工厂现有设备和工艺能够加工出来（不是靠实验室精雕细刻），解决可加工性问题，解决架构化模块化问题。
三、测试样机（Testing Prototype / EVT：工程验证阶段）
目的：验证工程设计在实际应用环境中的性能和稳定性。
四、设计验证样机（DVT：Design Validation Test）
目的：确认设计已满足规格需求，准备进入生产。
进行全流程功能、性能、稳定性测试。最终设计冻结（Design Freeze），进入试生产准备。
五、试产样机（PVT：Production Validation Test）
目的：验证量产流程、工艺、供应链可行性。
使用量产模具、正式BOM、真实供应商渠道。检验产线能力、良率、工序流程。可在小批量（如几十到几百台）范围内试产。
六、量产机（Mass Production Unit, MP）
目的：正式进入市场，规模化交付。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
FROM 125.88.24.*
说的很对，正在带人创业，转产品，感触雷同
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可靠性耐久性的设计，你都没在产线呆过，没搞过工艺，都不知道有各种各样奇奇怪怪的事件，不知道他的原因，你怎么做可靠性耐久性设计？
降成本设计，你都没设计过产品，不知道这个改动，那个改动，会不会影响性能和可靠性，没见过售后的千奇百怪的故障， 你怎么做？
这些都不是高校的强项。 所以高校老师不要瞎拍胸脯。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
FROM 125.88.24.*
连讨论点问题都要带英文，这样鹦鹉学舌能干啥，还侃侃而谈
【 在 victd 的大作中提到: 】
: 从原理样机（Proof of Concept）到量产机（Mass Production Unit），设备的研发和产业化通常会经历如下几个关键节点（阶段）：
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: 原理样机 → 工程样机 → 工程验证（EVT） → 设计验证（DVT） → 生产验证（PVT） → 量产机（MP）
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--来自微微水木3.5.17
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【 在 yangskyhigh 的大作中提到: 】
: 连讨论点问题都要带英文，这样鹦鹉学舌能干啥，还侃侃而谈
对人不对事。理屈的表现。
我是真在企业干过不少时日的，在生产线修产品电路板都修了一年，不修的话，工艺也搞不好，千奇百怪的故障都见过。
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修改:victd FROM 125.88.24.*
FROM 125.88.24.*
对的。。。蹲在车间里调试设备，我真的不喜欢、不感兴趣。。。研究生也不愿意。
我前面做的一台小设备，图纸、软件都给企业得工程师了，奈何他没动力完全接手，企业老板是很高兴。
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FROM 125.119.6.*
本椒能做到三，后面实在没那个时间
【 在 victd 的大作中提到: 】
: 从原理样机（Proof of Concept）到量产机（Mass Production Unit），设备的研发和产业化通常会经历如下几个关键节点（阶段）：
: 原理样机 → 工程样机 → 工程验证（EVT） → 设计验证（DVT） → 生产验证（PVT） → 量产机（MP）
: 高校搞原理样机是可以的，如果有青椒实践多，干到工程样机也是可以的。但是高校没有工程师工艺师，往下就很难走了。 因为很多可靠性耐久性的设计，降成本的设计，还有工艺的问题，你不懂。要交钥匙给别人，有时候甚至他的各种供应商的来料特点，你都要考虑。在产线要磨合很久。
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