- 主题:普通人不要被“到处打招呼”带偏
别人如果叫吃饭都推掉？出去了还是蛮难的，风气就这样了
【 在 shiningway 的大作中提到: 】
: 还行，走自己的路还难些，但挺过来之后挺开心的
: 内心也没有那么多挣扎，业内也能找到志同道合的
: 挺好，肯定没有那些人光鲜，但也挺体面的
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怎么定义“普通人”？
【 在 shiningway 的大作中提到: 】
: 精力放在自己做事上，持续的出东西，去讲报告
: 这是正途，也是有效的，只是需要辛苦与持久
: 不要被各种带偏，就像这么干的人也都觉得别人上的都是这么干的
: ...................
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【 在 shiningway 的大作中提到: 】
: 精力放在自己做事上，持续的出东西，去讲报告
: 这是正途，也是有效的，只是需要辛苦与持久
: 不要被各种带偏，就像这么干的人也都觉得别人上的都是这么干的
: ...................
现在是竞劣生存，逆向淘汰，你这样建议是害人。
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FROM 112.96.165.*
【 在 shiningway 的大作中提到: 】
: 大家申请越多，审稿人越宽泛，打招呼他成本越高越费事儿
: 能高效定位五个评审人的难度不小
: 假如东西真烂，总会有人毙掉这样的本子
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前提不成立，基金委就是要把上会评委的圈子凝聚在小范围，方便帽子运营逼格。
基金委这些帽子，在行业在外面，也没啥作用发挥。但是基金委给这些小圈子评审权，给他们带来了极大咖位。
是自我营销的成功案例。
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FROM 112.96.165.*
别人喊吃饭和打牌，都不去：）
我就去开会周围的公园健步走，看看当地人的生活
我就是负责把报告做好，和别人会上交流好，或者会后的统一活动，和大家有聊有说的，挺好
吃喝我都不行，我也没必要硬吃毁身体了
【 在 SniperWolf 的大作中提到: 】
: 别人如果叫吃饭都推掉？出去了还是蛮难的，风气就这样了
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FROM 124.64.125.*
三无人员：我在单位无大佬背景，无同学，无校友
但专业圈里有同行，就是很多年积攒下来的flag：我自己有小团队，有研究区域和方法
我也好好审稿-接到审稿我一般都审，做一些专业服务
我也不去告诉别人我审你稿啦，我拿到你本子啦……
【 在 DAG 的大作中提到: 】
: 怎么定义“普通人”？
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FROM 124.64.125.*
阳光小道是正途，越走越光明
你这种认识是埋雷
【 在 victd 的大作中提到: 】
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: 现在是竞劣生存，逆向淘汰，你这样建议是害人。
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FROM 124.64.125.*
这也有点儿过度阴谋论了
会评评委有调整，不是总那一波人，已经有改变了
院士第一轮的评审，也是一个相对大的池子里抽取一定数量的人
我是觉得没必要被眼前的形势误导，到一定时候帽子也都会淡化
帽子就是让大家来抢胡萝卜的，就是调动你的
但真东西肯定不能靠这波人：有奶就是娘的人能把事业做好吗
【 在 victd 的大作中提到: 】
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: 前提不成立，基金委就是要把上会评委的圈子凝聚在小范围，方便帽子运营逼格。
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FROM 124.64.125.*
生存路线是多样的，我觉得大家都是成年人，各做各的选择，愿赌服输就行
你可以建议大家去从众，但我不会
我觉得自由独立做自己想做的事儿比那些重要
我也没觉得大团队就多光鲜，光鲜也真不属于自己
【 在 victd 的大作中提到: 】
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: 现在是竞劣生存，逆向淘汰，你这样建议是害人。
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FROM 124.64.125.*
其实就是要想清楚：
大佬团队支撑一个人，那是白支撑的吗
各条路线有各条路线的付出与所得
我是觉得不只有那一条路，毕竟大佬人数也有限，大佬团队也不是你随便就挤得进去的，他内部也有筛选机制的：是否忠心，是否听话，还得有些能力，但又不能太不好管
做啥干啥都得请示
只看到他吃肉，他还要挨着打，估计就是六十几了，只要那大佬在，你还得听话，至少要演出听话
你没有背景，只要肯干坚持吃东西，也是有生存空间的。虽然不那么容易，也不那么光鲜，体面还是有的，也同时自我成长了，越大越发现本领在自己身上，越有信心
所以甘蔗没有两头甜，选择了就干，别纠结
我和大佬团队的人也相处啊，不影响交流
【 在 victd 的大作中提到: 】
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: 前提不成立，基金委就是要把上会评委的圈子凝聚在小范围，方便帽子运营逼格。
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