- 主题:大家认为，破五维的成效如何
这样的现在好像不少吧，但是你有大项目还愁没论文么？
但是私以为这几个都是最容易靠人脉搞定的，至少我看到的，这样的大混子居多。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 比如，你的成果能得到高层认可，可设立大项目，可成立新机构，但不方便发论文。这样层级的单一成果难道不行？
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FROM 36.48.112.53
这些我感觉现在很认可啊，钱就是上帝，有钱到哪都欢迎
但是这些说白了不就是有渠道拿纳税人的钱花么？都不能表明对行业的贡献或者对社会的贡献吧，我肯定不赞同把这些东西叫成果。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 我是说，这样的项目或者机构设置，不方便发论文，不便于公开，并不是说不能发论文，要发也是高水平的。
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FROM 36.48.112.53
并不是，我只认现状，不听故事
现状是无论高层认可，项目审批，研究院设立，大环境的前提是有利可图，优先级不是战略
我没看到这些事儿走下来背后没有利益链的。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 你是只认战术级的成果，不认可战略级的成果。
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FROM 36.48.112.53
你说这些前提条件式上层有高水平的认知。
我遇到所有人的共识是，给越高层的写的东西，就越要让中学生看了觉得好，因为他们就啥也不懂。
工程技术的差别在细节，就像你说的深度解析，我的认知范围内，除非非常精准的小同行，其他人根本看不出解析的好不好，只能信不信，感觉高级不高级。当然，你如果做的好，高层又是真凭水平能看出你做的好，那是正能量。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 有这样平台，就有这样的渠道。专报谁都可以写，但你深入研究了很多年，国内国外的情况都很清楚，没有其他人能对一个从未被系统理论化的领域做出深度解析。你能。
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FROM 36.48.112.53
感觉上你的单位可能有点特殊性
你这个背景，一般高校老师会混的，早就飞升了，想要论文，你有经费平台，完全可以招团队老师发和你核心技术无关的论文。
至于你专业这块，你说你全面也好，填补最大项目空白也好，这东西不还是信不信的事儿，得多专业才能一方面自己做不出来，一方面又能完全看懂且确认你这些优势是真的。包括你和国内最大的项目比，一般最大的项目都是最扯蛋的，因为分蛋糕参与集团利益复杂，又要牛皮吹到足够大，写本子和干活的完全不是一批人，这种项目很难干好活。
我猜你有这个疑问，可能是因为你能有这些机会平台，你单位（或者是某些组织）贡献比你个人的贡献大，所以，可能从单位的角度，没那么重视你。换到一般高校，同样的机会，应该没问题吧
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 你所在的单位就有这种专报渠道啊，这有什么难以理解的？这个东西必然核心，外国没有系统理论化，等价于一篇系统化论述的文章都没有，更不说国内了。但是几十年的实践事实是一脉相承的，你当然可以通过长期研究提炼出来。国内的权威文章，都是可以调阅的，连院士提出的观点，
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FROM 36.48.112.53
跟通俗没关，就是咋能看出你的是对的，按你的说法，只能看出你的专报文笔写的好，看不出你专报里的技术内容是真的，是对的。
或者说，你所谓的正确，有没有小概率是你对技术理解有缺陷，里面有个bug你没有意识到，上层就肯定能意识到，上层就不怕这种情况发生，这些钱打水漂？
其实成果评价是个共性问题，你的东西如果是全透明的，足够清晰地，就意味着这东西可以给别人做；如果你的东西里有黑盒子，有别人做不了的东西，就意味着别人验证不了，只能选择相信你还是不信你。所以真正的科技创新就是个很难的事儿，创新的人大多也没得到好下场，发展好的技术一般都是后面接棒的人干出来的。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 不用领dao们多专业，有人就是能通俗易懂的讲明白，这个无需担心。
: 情况确实比较特殊，国内解释性的文章大把大把的，出手的名家（院士、长江）也是大把大把的，但都陷入到了套用有蓝图方法里面。他们既没有对产业发展的未来和过去进行过深入调研，也没有对不同产业之间的特点进行横向比较，更没有对同类无蓝图系统进行归纳总结，没有跨域研究
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修改:seemmay FROM 36.48.112.53
FROM 36.48.112.53
所以你说的这些就是关键
高层认可你，给项目，投研究院不单纯的因为你专报水平高，高层真的理解了你技术高人一等，你无论咋写，任何技术高层既没有精力真的想清楚，也不可能去理解清楚。肯定有更重要的因素，更决定性的因素导致这件事儿被认可被投资。这个因素决定了你这个成果归功到你身上多少。
或者说这个时代，有很技术远不如你的人甚至不是你这个行业的人，有足够能力拿出形式上相近或者更好的专报，甚至实验结果，高层是没有分辨能力的，所以高层也不想分辨。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 可以给别人做，只要对国家和民族有利。但很难有人比你对这件事理解更深，专报和研究报告内容是有限的，现实中的具体情况是无限的，担子和责任也是巨大，有人愿意刺破青田锷未残，赖以拄其间，当然是好事。
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FROM 123.173.25.84
你太高看专家了，专家严不等于水平高
就是感觉你在某个封闭的圈子里，或者你太老实了，社会大环境，这些事儿都有的是办法解决，目前无论唯还是不唯，能上去的都不是啥老实人。
而且你自己都说了，你去提一个事儿，这个事儿水平怎么样，能实现到啥程度，是要反复迭代推进的，实际情况的复杂性决定的有很多不确定因素影响你想法的最终实现，你现在还在项目审批，建研究院的阶段，科学的讲，你这儿还不确定，专家靠什么标准确定你的肯定行，别人的肯定不行。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 高层可以找专家。专家不会对你客气，会各种手段一起上，你只要稍微不能自洽，就会认为你不老实，不可靠。
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FROM 123.173.25.84
说是这么个道理，但所有人都在抢早，没人在意晚
能骗一时，就有资源有机会，骗不到，连资源机会都没有
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 你提一个法子，你自己要先搞清楚具体怎么落地，先弄通吃透，否则早晚有难看的时候。
: 不可能指望专家给你背书，说你这个肯定行。只要他们挑不出大毛病就够了。这套东西，和任何类似东西相比，都更全面、更辩证、更接近真理，也是唯一接受过历史检验的。目前的体系，是目标导向，欠缺问题导向机制，不能做到两者辩证结合，或结合得不够充分。
: 恍小
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FROM 123.173.25.84