- 主题:学术圈的‘帽子和人精’正在毁掉普通青椒的现在和未来
抖音“请叫我仁博”，rap唱要当杰青。
【 在 sn007 的大作中提到: 】
: 近日，某社交平台上一个名为“学术圈的‘帽子和人精’正在毁掉普通青椒的现在和未来”的话题引发广泛讨论。许多一线科研人员纷纷发声，倾诉困境。我们不可否认的是，在当今学术界，一种隐形却根深蒂固的阶层分化正在加剧：资源高度集中于少数“有帽者”及其关联网络，而无背景、无平台、无人脉的“三无”青年学者，则在考核、项目、晋升的多重压力下举步维艰。这种资源分配失衡不仅扭曲了科研本应有的公平逻辑，更在系统性地挤压普通青椒的生存空间与发展可能。
: 不唯项目？
: 项目数量早已成为学术评价的核心指标，但在实际操作中，“项目”本身的意义已被异化。真正的科研支持，本应基于研究价值与可行性，但现实中，项目获取越来越依赖“帽子”身份与资源积累。一位拥有国家级人才头衔的学者，往往能同时主持多项国家级重要项目，甚至跨单位、跨领域申报成功。而普通青椒即便研究扎实，若无“帽子”加持，连申报门槛都难以触及。更常见的是，大项目由“帽子学者”牵头，实际工作由青年教师完成，但成果归属与资源分配却严重不对等。久而久之，“做项目”不再是科研手段，而成了身份象征和资源再生产的工具。项目越多，头衔越硬；头衔越硬，项目越易得——形成闭环式垄断。当“项目”成为硬通货，学术价值反而退居其次。那些真正需要长期投入、风险高、周期长的基础研究，因“项目产出效率低”被主动规避。青年学者被迫选择“短平快”课题，只为在聘期内凑够“项目清单”。
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没去公司工作过啊？
干活的不升，反而被傻子管。
国企也一样，那个航天的谁，辞职去民营火箭公司，领导很高兴踢走他了。结果发现项目没人撑的了，又公开发文说人才流失了，影响登月重大项目了。
【 在 lwq 的大作中提到: 】
: 有一个问题想不明白
: “普通青椒”有很强的科研能力，为啥不会成为“有帽子”的？
: 有“帽子”的科研能力，和“普通青椒”有真实科研能力的哪个概率高？
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50/50吧。也许你看到的是一部分，但其他很多人也确实碰到了，是另一部分。
【 在 lwq 的大作中提到: 】
: 我就在产业界啊，我看到的能上去的，有能力的概率要比上去了但没能力的概率高很多...
: 作为企业管理层，谁会傻到搞一波没用的人上去给自己挖坑呢
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那你属于管理路线了，组织一堆人干现成业务。
科研是需要创新的，不是人多就能出idea的。
另外，你关注的可能就是外在的长相，光鲜，气场，组织能力，但具体业务能力好坏，也难说，因为没法考核。
【 在 lwq 的大作中提到: 】
: 我没看到这样的情况啊。从金融机构到互联网的经历，看到的事实当然不绝对，但上去的人还是普遍有水平的
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说白了，一堆三十几岁的就能当上高管，说明这个行业没有硬核的业务知识壁垒，纯粹就是比年轻活力而已。
所谓的个人能力，也就是所谓的领导能力呗，谈不上什么创新不创新。
另一方面，大家以后就业思路，都是考公了，论资排辈，没人再去指望什么专业壁垒了，在中国，搞技术没前途。
【 在 lwq 的大作中提到: 】
: 不尽然。企业里，我相信没有多少做得好是可以“干现成业务”
: 做企业当然很多时候不是0-1的创新，但评判一个人的能力，尤其是创新能力也很直接
: 你想想到别人不能想到的客户需求，产品，交易结构，很容易看出有没有创新能力。能不能快速找到客户规
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