真正有科技创新，特别是0-1-10，基本都是民企的天下，民企拿不到资源，要活下去要么是政商（包括与国企关系）资源，要么是有独特产品，也就是真正有产品竞争力的，往往是真正创新力，要活下去，必须是要创新，包括商业模式创新和科技创新，是逼出来。国企特别是央企，基于国有资产增值或不能贬值考核，不可能去做风险过大的科技创新，所以可行的方法就是利用资金优势，去买买买孵化到10左右的民营公司。我见过的央企研究院，老实说，都是搞政绩的多，当初搞得很大，弄一堆千人，从海外和国内名校挖人，最后也是一地鸡毛。央企真正能成功还真是从10或100做到更大。
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高校和科研院所还是做理论创新吧，特别是高校，考核机制就决定了老师们不会过于在意真正能成，只要能包装，能发论文就行，和企业合作也是包装报奖用的，也就是大家的骗子居多。高校老师要想成果，就是要辞职创业，和商业人才结合才能成功，否则就是鸡贼，既要又要，不可能成功。总体说来，国内民营企业在成长，大家都明白要在内卷中胜出，创新非常重要，也有风险意识和承担风险的能力，所以技术创新或落地的主体应该是企业。
【 在 stringsplay 的大作中提到: 】
: 真正有科技创新，特别是0-1-10，基本都是民企的天下，民企拿不到资源，要活下去要么是政商（包括与国企关系）资源，要么是有独特产品，也就是真正有产品竞争力的，往往是真正创新力，要活下去，必须是要创新，包括商业模式创新和科技创新，是逼出来。国企特别是央企，基于国有资产增值或不能贬值考核，不可能去做风险过大的科技创新，所以可行的方法就是利用资金优势，去买买买孵化到10左右的民营公司。我见过的央企研究院，老实说，都是搞政绩的多，当初搞得很大，弄一堆千人，从海外和国内名校挖人，最后也是一地鸡毛。央企真正能成功还真是从10或100做到更大。
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高校做主体不也就是得了一堆帽子么

所以上面想换换手气也没什么不对，只不过可能动了咱们的蛋糕了
【 在 stringsplay 的大作中提到: 】
: 真正有科技创新，特别是0-1-10，基本都是民企的天下，民企拿不到资源，要活下去要么是政商（包括与国企关系）资源，要么是有独特产品，也就是真正有产品竞争力的，往往是真正创新力，要活下去，必须是要创新，包括商业模式创新和科技创新，是逼出来。国企特别是央企，基于国有资产增值或不能贬值考核，不可能去做风险过大的科技创新，所以可行的方法就是利用资金优势，去买买买孵化到10左右的民营公司。我见过的央企研究院，老实说，都是搞政绩的多，当初搞得很大，弄一堆千人，从海外和国内名校挖人，最后也是一地鸡毛。央企真正能成功还真是从10或100做到更大。
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我不反对以企业为主体。以前是中国从1-10是缺失的，现在真正科技型企业的创新力量也起来了。现在以企业为主体也是一个合适逐步推进的时机。只是说央企和国企创新不适合做0-1-10

【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 高校做主体不也就是得了一堆帽子么
: 所以上面想换换手气也没什么不对，只不过可能动了咱们的蛋糕了
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主体的候选就那么几个

高校研究所的体制跟国企并没有什么本质上的不同
【 在 stringsplay 的大作中提到: 】
: 我不反对以企业为主体。以前是中国从1-10是缺失的，现在真正科技型企业的创新力量也起来了。现在以企业为主体也是一个合适逐步推进的时机。只是说央企和国企创新不适合做0-1-10
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