- 主题:所谓“把科学做在办公室地板上”
这种东西,在国企研究所报过奖的都知道是怎么回事。参与什么,干了什么这些语句,都是后边的牛马上报的时候编的。前面的领导根本就不知道自己干了啥,最后看一看满意就签字完事
【 在 NiuSongFan 的大作中提到: 】
: 所谓“把科学做在办公室地板上”
: 所谓“长期脱离科研一线。”
: 所谓“生态研究不用经常去野外,高原研究不用经常超过海拔两百米”
: ...................
--
FROM 36.40.129.*
得是比较弱的,领导看不上的奖项,干活的人又资历比较老,才能排第二。但凡好点的奖项,一堆领导盯着呢,干活的牛马,能进前五都得感谢领导
【 在 ganymedes 的大作中提到: 】
: 这个圈子是什么样子大家又不是不清楚
: 我们组织报奖,很清楚是怎么回事
: 一等奖排在第一的很多是不干活的领导
: ...................
--
FROM 36.40.129.*
当然了,不挂领导,这奖也评不上。最后评奖,还是要比谁挂的领导排面大。从这个角度说的话,人家就是获奖的主要贡献者
【 在 ganymedes 的大作中提到: 】
: 这个圈子是什么样子大家又不是不清楚
: 我们组织报奖,很清楚是怎么回事
: 一等奖排在第一的很多是不干活的领导
: ...................
--
修改:xiaohu FROM 36.40.129.*
FROM 36.40.129.*
我是说对于后面干活的牛马来说,他们的成果能获奖,是因为前面的人排面大。汪诗平当然也是排面大
【 在 NiuSongFan 的大作中提到: 】
: 汪诗平
: 获2010年中国科学院朱李月华优秀教师奖
: 2018年西藏自治区科学技术奖一等奖、青海省科学技术奖二等奖
: ...................
--
修改:xiaohu FROM 36.40.129.*
FROM 36.40.129.*
如果你周边的这种事情里,还没有那么糟,能让你相信这些的公正,让你觉得真相是贡献大的人得到了应有的收益。那肯定是个好事。
我周边的环境,在十来年前,还行,干活的人还是有点汤水分的。这几年越来越差了,就是我说的那种情况。
每个人看到的都是局限的。只是根据自己周围环境的认知反馈。如果你周边的类似环境还挺好的话,那真的挺好的,也是一种希望。
【 在 NiuSongFan 的大作中提到: 】
: 对对对,获奖都是因为排面大。
: 呵呵,昨天这里还有人说汪诗平是地老呢。
: 真是想怎么说就怎么说,真相一点都不重要。
: ...................
--
FROM 36.40.129.*
一个部门能干完的工作,或者链条上只有一两个领导。都还好。很多架构下,事情都得多个部门合作。领导多了就麻烦了。
【 在 ganymedes 的大作中提到: 】
: 还有一种就是带课题的是老专家,领导比较年轻,给老专家面子,自己挂第二
:
--
FROM 36.40.129.*
你有点扭曲了。。。
【 在 NiuSongFan 的大作中提到: 】
: 无非就是一群长期被领导踩在脚下喘气都困难的呵呵们。
: 说他们是绕和那些落选的候选人的学生那都是抬举他们了。
: 但凡能有点觉悟都不至于被领导踩在脚下喘不上气。
: ...................
--
FROM 36.40.129.*