【 在 qianliexian 的大作中提到: 】
: 我们的评价体系是对个人的评价，不是对一个团队的评价，这种客观的把团队在骨子里就拆散了，不是我说的，中国的科研团队都是名存实亡。这种做出来的东西，要是是在别人基础上改改，要么做出来规模，系统性都非常差，
: 干那些基础性活的人都tm饿死了， 要么干出来的工作根本没人承认，因为都拿不上‘台面’
: 为什么中国基建可以，就是团队干出来的，现在国家间的竞争都是大团队的竞争。我们的团队名义上是团队，私下是各干各的，最后汇总通过“ppt”打通任督二脉。
: ...................
太深刻了，其实科研体制照抄国外就好了，大家都是客观评审。

院士就是名誉称号，申项目大家都一样。我是做通信的，印象最深的就是有一年听林舒老师讲，他也有申不到funding的时候，还得自己掏腰包养博士，他本人已经是美国工程院院士了。咱这里简直不可想象。

我以前看过一个NASA发布的项目需求，3600万美元，给美军配备新一代的手持战术通信终端，要求申请书不超过14页A4纸。后来这个项目给了Inmarsat，我琢磨着，这要是中国，还不得写个2000页的申请书。。。

文牍主义，重申请，轻评价，资源过度集中，评价机制不完善，只看论文数量，懂行的人太少，算了，我说不下去了。。。。
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