“项目”管理是一大流弊！
弄项目成为科研的重要工作，可是又不是销售。而有项目是评职称等的重要指标。
课题还好理解，是从科学问题出发的定义。

【 在 ciwp 的大作中提到: 】
: 能这么做也是穷疯了。直接包干制完事，经费就当成人工费用，外包出差住宿自己看着办，大部分项目能省一半的钱。设备要么作为单位公用设施专款购买，付费使用，要么实在必需的自己从经费里抠。做一个项目就买一批设备才是搞笑。
: 发自「今日水木 on iPhone SE 2」
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