能改变的只能是主席台上人的思路
欧美科研管理传统上排斥科研的集体主义，愿意给个人放权，相信小而美
而国内小组出大成果的例子少，目前广泛宣传的都是科研大项目。所以主席台上人会更倾向听学阀的意见，组织大团队，大项目。
我们这种科研形式在工程上是合适的，但是对基础科学，大团队，大项目决定了不会有啥产出
【 在 Jokeson 的大作中提到: 】
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: 这就是执行难的问题了
: 中国的很多政策初衷都很好
: 一旦涉及到执行就还是老路
: 因为执行的那帮人本身就是运动员
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发自「今日水木 on iPhone XR」
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FROM 27.17.142.*