信念，他们也没有坚定的信念。
从技术转化到研发，前面的技术调研、方案和策划很重要，后面要经历三五次的迭代才能达成基本目标，但是国内老板会让尽快实施，尽快出成果，所以往往还没有完全清楚，就开始撸起袖子了。
调研策划不充分，做了功能样机后，需要多次迭代，需要稳定的人力、财力投入。
但是很多老板往往是虎头蛇尾，前面架势拉得很大，后面越做越心急、越做越不坚定。
最后人走楼空，换一拨人，再从头开始。最后就不了了之。

【 在 kkkk3 的大作中提到: 】
: 他们没有这个经验，也没有这个勇气，最后也没有这个市场
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