有明确技术路线的事情确实可以这么做，只要管理得当，团队的效率高
但是基础科研或者说狭义的科研不能这么搞。




【 在 glassmaker 的大作中提到: 】
: 这几天，任在华为心声的感慨连续霸榜水木十大，其中任说“我刚来深圳还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚”。这段话很好地回答了目前为何要搞“团队制”，“凭君莫问封侯事，一将功成万骨枯”。
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