搞定评委这就是个歪思路，靠这个？项目负责人和项目负责单位首先就是要这个项目中国的影响力要强，其次参与项目的课题单位和课题负责人要强，队伍要强大，要有影响力，其次是本子，吃透指南，高于指南的水平，这才是抢项目的思路。核心问题是队伍要强，业内影响力要大。
【 在 takashronana 的大作中提到: 】
: 报的时候到处诈唬，说没问题，结果答辩的时候一个评委都搞不定，几个参与单位负责人恨不得手撕了他，耽误半年时间。
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