是的。有实用价值的就去市场赚钱。没实用价值的就设个门槛，比如tenure，比如非升即走，最多五年。然后大家都一样，反正没有使用价值，没有硬性评价标准，干得好的多拿一倍的工资也就是够了。

【 在 seemmay 的大作中提到: 】
: 不在评价体系，是应该把科研和研发分清楚
: 科研不创造价值，是凭兴趣的，
: 研发创造价值，是企业行为，要有组织
: ...................
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