国内把证明的阶段提前到博士（博后）的原因，
是因为很多讲师、副教授，只做项目管理的活，这些事情没办法只能提前给博士生来做。
而其实学生一般并不胜任，同时项目管理也带不了学生成长，形成恶性循环。
本质就是位置功能错配，分配不当。

【 在 pkupctner 的大作中提到: 】
: 助理教授这个职位的本意是给你必要的资源，不要求大量产出，但是让你做出一个原型验证的工作，证明你有独立开展研究的能力。扩大规模是证明，也就是tenure，之后的事情。
: 国内把证明的阶段提前到博士和博后，上来给你戴上帽子，堆上几倍必要的资源和人力，要求你像一个小一点规模的大佬一样运作。
: 这挤占了很多资源，这些资源本可以支持更多人。戴上帽子也不见得是好事，资源就意味着责任，你必须拿出产出，为了保证产出你就偏向做你熟悉的领域熟悉的技术，复制你的博后工作
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