【 在 cu1997 的大作中提到: 】
: 现在像样一点的企业，基本都有固定的高校科研院所合作伙伴，没有强力的关系，很难挤进去的。一般都是家里的、师长的、同学的关系，有前期的接触基础，后面再慢慢合作做一些事情。你还是讲师职称，也意味着基本没啥可控资源，就更难了。我还是同意上面哥们的话，先搞副高吧

感谢回复！跟团队这条路实在是没走通！而且评上副高了最后还是要面临同样的问题（副高一样没啥可控资源，带学生还是团队的，不是我的）。
家里的（没有）、师长的（好处全是老师的，没我的）、同学的（已经试了一轮了），这么看下去，好惨
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