预留你工资的50%作为KPI考核绩效；把本单位过去3年中位数指标/平均数指标当个人及格
线。考核方法如下：

1、个人指标=及格线，拿回50%绩效；

2、个人指标<及格线，50%充公作为奖励；

3、个人指标>及格线，计算超额量。然后根据全单位情况计算个人超额工作量占单位超额
工作量的比例。

4、根据超额比例分走不及格员工被扣的绩效。

假设这种玩法，谁能不倦？几年时间就能把指标卷上天。卷不动的被踢走（无编制）或者
降级（有编制）。


【 在 jinpp 的大作中提到: 】
: 标  题: Re: 制造业开始反内卷，高校逆行不了多久
: 发信站: 水木社区 (Fri Mar 14 17:29:17 2025), 站内
:
: 考核方式是保下限的，没哪个考核说不上院士就走人的吧
:
: 杰青那么拼为了啥
: 【 在 pkupctner 的大作中提到: 】
: : 看考核方式的，靠微管理就太low了
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: ※ 来源:·水木社区 http://www.mysmth.net·[FROM: 101.6.136.*]
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FROM 125.70.30.*