- 主题:windflysky的2019年读书记录
27,《六朝贵族制社会研究》,川胜义雄。日本汉学专家写的魏晋历史研究,主要是六七十年代的研究论文集,围绕魏晋贵族制度的起源、发展与崩溃展开,可以作为《东晋门阀制度》的一个补充,相对于陈寅恪、田余庆来说,理论体系略有不足,研究严谨度与之相当。让我印象比较深刻的是两部分,乡论与南朝的货币经济。作者认为九品中正制来源于汉末的乡论,一开始是有道德感召力的民间舆论,是汉末清流的延续,在党锢之祸和黄巾之乱后,借助曹操的武力集团重建乡论,以中正官来品评人物,授予官职,出发点是正向的,但实际的操作却以门第为中心,成了世家大族们垄断官职的手段,从而形成了六朝贵族。而南朝最终的灭亡实际是庄园经济的崩溃,最主要就是南朝货币的不足以及劣币驱逐良币,南朝的贵族们占据着庄园,民众困苦,四处流亡,南朝经济已接近崩溃,才会有侯景渡江之后,迅速集结起一支军队,攻陷都城。侯景之乱后,南朝一蹶不振,才有了南北朝的最终结束,历史进入一个新的时代,而贵族们的彻底灭亡则要等待唐末朱温和黄巢的出现了。 2021.2.6
【 在 windflysky 的大作中提到: 】
: 写在前面的话:
: 2018年读书少,2019年要多读一些,目标30本。
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28,《华为管理变革》,吴晓波等。这是一本关于华为管理经验的综述,内容还是很全面的,很适合了解学习华为的成功管理经验。看完之后,按照我自己的理解,可以总结为几个方面:1,唯一不变的是变革本身。企业在成长的过程中,会不断处于新的阶段,面临新的挑战,企业自身的各项管理必须围绕新的状态来进行调整,因此,在每个阶段进行管理变革是企业成长的保障。2,企业的战斗力来自于员工。如何进行有效的人力资源管理,如何维持好的企业文化,如何进行有效的员工激励,至关重要,华为一直保持中国战斗力最强的企业团队,很多的细节值得学习。3,战略一致且适度分权的高层管理团队很重要。管理人员能够保持同一个方向共同使力,朝一个统一的战略目标前进,在这个过程中,分工合作,适度分权,才能发挥出最大的力量。4,为客户创造价值是一切工作的目标。只有为客户真正实现了价值,一切都围绕客户的价值实现来开展工作,才有可能在市场竞争中获得成功。5,管理变革必须用系统性的管理工具。华为的研发管理应用IPD,财务管理应用IDS,供应链管理应用ERP,同时大量使用包括IBM在内的众多咨询公司导入这些方法工具,从而确保了管理变革的系统性和方法工具的先进性。以上五点,值得细细品味和持续学习实践,站在巨人的肩膀上,才能成就伟大的企业。 2021.2.8
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華為的書,為什麼要看吳曉波這種大忽悠的?
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: 28,《华为管理变革》,吴晓波等。这是一本关于华为管理经验的综述,内容还是很全面的,很适合了解学习华为的成功管理经验。看完之后,按照我自己的理解,可以总结为几个方面:1,唯一不变的是变革本身。企业在成长的过程中,会不断处于新的阶段,面临新的挑战,企业自
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很多好书!
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29,《建元与改元》,辛德勇。年号纪年这事是中国特色,西周的青铜器上已经用周天子即位多少年来作为纪年的方式了,历经春秋战国秦代,此传统一直延续,春秋左传这些先秦时代的史书也是沿用这样的纪年方式,汉文帝汉景帝开始出现改元的做法,直到汉武帝首创用吉祥文字来作为年号,并且按照阴阳术数的一些原则每隔若干年进行改元,中华传统从此树立,历经两千多年,直到共和国成立才结束了这个传统,而临近如日本,依然还有“令和”这样的年号。在本书中,辛德勇以文献学为主,结合考古发现,对西汉到新莽的几个重要年号做了梳理,除了汉武帝的建元,也详细论述了汉宣帝的地节改元和王莽的始建国系列年号,基本上读完就清楚了建元和改元的基本规律了。 2021.10.7
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30,《MES选型与实施指南》,黄培。工厂数字化方面大家都还在实践探索的过程中,所以总体缺乏好的书籍,李杰的几本书和朱铎先的几本书都写得挺不错,可以作为理论学习的基础,建立一些基本的框架概念,但到细节实操部分,依然是很模糊不清的,之前看过HYDRA的那本书,更接近这个德国MES软件的使用说明手册,所以本书是目前市面上能买到的唯一的MES软件介绍书籍,自然是需要看一看的。尽管今天的数字化工厂早已超越MES的范围,但其中很多功能内容依然来自于MES,通过本书能够对MES在各行各业的应用以及一部分厂商的MES软件有所了解,自然就是开卷有益了。期待在不远的未来,经历过行业广泛的实践之后,能够形成更完善的理论体系和方法工具。 2021.10.7
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31,《OKR工作法》,克里斯蒂娜·沃特克。从KPI到OKR是新兴公司尤其是互联网企业趋同的管理方式,尽管已经看过不少关于OKR的文章,但这是我读的第一本系统性讲述OKR方法的书籍。本书的内容还是比较浅显易懂的,大部分篇幅都用一个创业公司商业故事的方式来讲述OKR工作法的作用和使用方式,故事写得非常不错,颇能引起一些共鸣,把目标如何设定、关键结果如何描述、信心指数的使用方式、团队人员的任务分解都说得比较清楚,尝试使用的门槛较低,很适合于入门。对于一个创业公司来说,是否严格使用OKR的方法还可以再考虑一下,但OKR比KPI的优势是毫无疑问的,用一个发展性的目标来指引,取得自定义的可定量的具有挑战性的结果来实现目标,根据公司的战略目标按季度调整目标和关键结果,这样的方式更加具有自驱力和鼓舞性,且更符合公司动态的发展需求,值得学习和借鉴。 2021.10.25
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32,《生死秦始皇》,辛德勇。辛德勇写秦始皇源于西汉竹简《赵正书》的发现,赵正即嬴政,记载了秦始皇
出巡时病死传位于胡亥的故事,和史记中的记载大有出入,按此书的说法,秦始皇是死前亲自下诏由胡亥即位的,这引起了史学界广泛的讨论,辛德勇根据文献学研究指明《赵正书》是汉代的“小说”,用一个寓言故事来讲述作者的一个道理,而非史实。由此辛德勇充分发挥出了他深厚的文献学功底,连写数篇周边的研究文章,一篇写秦始皇的姓氏到底是赢还是赵,一篇写焚书坑儒到底禁了哪些书坑了那些人,一篇写赵高究竟是怎样的一个人,答疑解惑,说清楚了很多问题。从帝王对历史的影响力来说,秦始皇和汉武帝毫无疑问是影响最大的两位,一个统一国土和文字,另一个确立了儒法结合的制度,在位之时也是政绩和暴政一体两面,历史评价向来颇为复杂,很容易就趋向于两个端点。历史终归已经是历史,我们多学习多思考就好。 2021.10.30
【 在 windflysky 的大作中提到: 】
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