亲，这里我只是在区别“将zzp应用在人实”与“将zzp的理念应用在人实”，这个区别可大了。
张校长是参与人之一，还有个男校长，人大附的。
第一届的并不亮眼，真的，你去打听一下就知道了，大部分没上早培，中途有些还跟不上转学了。
zzp的管理理念完全不神化，要是到达神化级别了，人大附早培养出顶尖人才了。实际并没有，对吧。
【 在 renbuaa 的大作中提到: 】
: 看了楼上两位的讨论，觉得过于看重“理念”了，其实zzp项目的成功，主要还是得益于学生本身的资质极佳、极其强大的师资团队，加上优秀的管理。最初两届zzp的选拔范围很小，有限的几个幼儿园，实话实说不如现在这种大规模海选出来的孩子资质好，当时人大附中负责操刀这个项目的正是现在人实的张校长，通过优质师资加上好的管理团队，第一届zzp的学生后来取得的成绩非常亮眼。应该说这种成功是综合各种因素吧。至于zzp的管理理念，没必要过于神化。
: 价格差不多，位置上，人大附属实验略好，派位中学完全一样，但是双榆树一小有直升中关村中学
: 谢谢
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