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标 题: 在军工研发单位工作的感受是怎样的？zz
发信站: 水木社区 (Fri Sep 3 17:57:44 2021), 站内
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标 题: 在军工研发单位工作的感受是怎样的？zz
发信站: 水木社区 (Fri Sep 3 17:54:19 2021), 站内
作者：霸天
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https://www.zhihu.com/question/25010703/answer/2095114499来源：知乎
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做过多年军工，和中电系统和航天系统的院所都打过交道，北京，沈阳，连云港，成都，安顺，西安等地的各个研究所都有过合作。作为领导眼里的老黄牛，排雷先锋，到现场处理过的问题不下百个。是最懂一线开发人员的心酸的，说一下自己的感受。 年轻的时候不懂事，以为做技术高大上，以为自己是天之骄子，掌握了独门绝技，是国家的栋梁之材，理应受到别人的尊敬。实际上，技术人员，研发人员话语权很弱，就是个干活的，大的总体单位员工动不动就把你骂的狗血淋头，评审的时候，所谓的专家，从头到尾就没一句好话，虚头巴脑的提一堆意见，一个有用的都没有，你还得陪着小心说马上整改。归零的时候，总体单位哪怕新兵蛋子都能把你熬夜写的归零报告贬低的一无是处。在单位内部，你谁都得罪不起，领导得罪不起，管质量的大姐你也得罪不起。生产线上的管工艺的大哥，你态度不好一点，他都懒得理你，你稍微出点错，就对你冷嘲热讽。人家不配合你，你的流程就走不下去，你就啥也干不了，所以你只能求爷爷告奶奶，见了任何一尊佛都拜一拜。等你工作几年，你就会知道，科研院所里面最爽的岗位是行政，人事，后勤，财务，保密等，朝九晚五，拿的不比你少多少，又不用担责。研发人员是最苦逼的，一个电话就让你出差，客户有问题，不管是不是你们产品的问题，马上就把你叫到现场，让你先证明不是你的问题。你稍微迟一点，马上电话就打到你领导那里，甚至是所领导那里，一接通就破口大骂，“所有单位都在了，就等你们了，因为你们耽误了进度，你们负的了责吗？”，你到了现场，狗屁，就你一个人先到了，其他配套单位人影都见不着，他们对所有配套单位都这套说辞。 我在民营高科技公司干过，我可以这么说，从系统的复杂度上来讲，科研院所的技术水平还是比绝大多数民营企业高不少的，由于军工不在乎成本，只要能搞定功能满足性能，尽管堆物料，一块PCB板上3—4片高端的FPGA芯片实现各种私有的协议，各种高性能的处理器，各种高速的总线，10G，100G的高速光口跟不要钱似的，还有各种航空插座，铠甲光缆，不管用不用得上，全部接出来，这样给客户吹牛逼也好听。一般项目都很急，好多定制化的功能，也没有太多的研发管理，也没有什么代码规范，评审也有，大多走形式，还是靠你自己把关，代码写成一坨屎没关系，只要能跑，现场不出问题就行。而且你也没有太多时间静静写代码，老有各种售后，评审，质量的问题找你。还要写国军标文档，你稍微晚一点，质量的大姐就能发个邮件，抄送各级领导。给你开好几个不符合项，让你限期整改。 现场联调是最考验人的，非常考验你的定力，耐心和情商。在现场负责项目进度的总体单位的调度人员，一会让你汇报一下进展，每天晚上累成狗，到了宾馆还要给单位的领导汇报，汇报晚了，还要被批评。现场一般给你的时间很短，你需要在极短的时间把功能实现。我的FPGA的代码能力就是这么硬逼出来的，好多以前的祖传代码，都不知道经过多少人的手了，写的晦涩难懂，代码风格各式各样，水平层次不齐，问领导，领导永远是那句话“这个代码已经用过很久了，不会有问题的”。只能自己硬着头皮去一点点看。而且对于小一点的研究所，人手不多，一般就你一个人出差，遇到问题，向同事求救，很长时间才回复一下，问的多了，人家也不耐烦，好不容易帮你看下，最后折腾半天发现给的建议完全没什么用，这个时候想依靠别人，黄花菜都凉了，就只能把自己逼成全能选手，硬件，FPGA，驱动，嵌入式软件都要能搞。在现场呆了几年，现在除了结构不会搞，其他的我基本都能顶上。 如果联调有问题，那就更苦逼了，总体单位会拉各种工作群，把各个配套单位的员工和领导都拉进去，现场的问题不和你当面说，在群里面@你，让领导给你施加压力。实际刚开始联调的时候，大家都有问题，总要找个背锅的，给上面一个交代，各个配套单位就开始互相甩锅了，这个时候就看哪个单位强势了，像中国电科一些大所，一去就是一大票人，和总体单位关系也很好，话语权很强，一开会分析问题，马上就把锅甩给其他弱势的单位，让你先证明不是你的问题，开会的时候他们联合起来批你，根本就没有人会帮你说话，你反驳几句，各种总师，副总师马上把你喷得狗血淋头，你没有唾面自干的能力，根本就干不下去。你打电话向领导求助，领导也无能为力，领导也只是一个小角色，在那些总师面前也说不上话，只能安慰一下你，这个时候你就知道啥叫天天不应，叫地地不灵了。一般的人很难顶得住。你幸幸苦苦排查问题，领导还抱怨你怎么搞出那么多问题，可是很多问题根本就不是你的，有的是被别的单位甩锅了，有的是大总体临时加了需求，改了需求，有的是客户经理为了拿项目跟客户吹牛逼吹过头了，实际工程上很难实现，还有一些问题是千年老坑，经过好多人的手了还没解决，刚好你这里问题复现了，你就得顶这个雷。有的时候排查问题几天都没进展，总体单位的调度人员一会问你一下，动不动就在各种大群@你，客户经理和领导也时常打电话问你啥时候能搞定，这个时候你的无名火根本就压不住，想静下心来安心的调试都难，晚上回宾馆，夜里脑子里面都是现场的事，睡不好，只能半夜爬起来静下心来好好分析一下问题。其他配套单位也不配合你，人家巴不得把问题归在你头上，这样他们就能给自己单位赢得时间，实际上大家都有问题，需要有人背锅，这样才能给上面有个交代，你们单位势单力薄，在系统内就是个边缘角色，哪里都说不上话，不让你背锅让谁背，我们带着你玩，你们才有饭吃，让你背下锅怎么了，再说你不是还没有证明自己没问题吗？抗压能力不强，一天都熬不下去。大家的设备是要一起联调的，没有经过别人的同意，是不允许你随便动人家的设备的，不让动，那怎么排查问题，这完全是在刁难人，那就需要你有高情商，厚着脸皮去和总体单位搞好关系，和其他配套厂商搞好关系，这样每天安排一小段时间打开所有设备给你排查问题。性格懦弱，不善言辞的老实人，是不适合去联调的，别人说啥就是啥，有问题也不会反驳争辩，也不知道怎么拒绝别人，老是被别人甩锅，单位领导那里也讨不了好，真能把人憋屈死。 一出差，十天半个月都算少的，很多人是吃不了这个苦的。 在联调的时候跑路的人不胜枚举，有些有个性的小年轻，不吃你那一套，受不了这个委屈，搞火了，管你什么总师不总师，照样怼，销售催了怼销售，领导催了怼领导，回来就提离职。领导也没有办法，好言劝慰也没用，还得上总体单位去道歉。还有一些女同志，干啥不好，非来干这个，有的设备比人还重，一个人出差，连设备都挪不动，你不身强体壮你都干不了这个活。有的时候想想确实不公平，你一天在外面出差，到处装孙子，累得跟条狗一样，偶尔回单位报销一下出差费用，看见单位内部大把人，一天划划水，吹吹牛，喝喝茶，啥事不干，到点走人，挣得不比你少多少，还专门给你挑刺，这里发票贴错了，那里打车超标了，有点问题就把你的流程打回来，让你来来回回折腾，还有出差的住宿费，打车费要自己先垫钱，回来再报销，有时候出差时间长，要自己垫进去好几万，报销的流程又慢，还经常各种超标报不了，这种时候确实心态容易崩。有的时候只能用学到很多技术安慰自己，实际上自己掌握的都是屠龙之术，换了个单位，那些引以为傲的技术根本就不值钱。 经过几年项目的毒打，终于熬成了老司机，排查问题就像老中医，根本不需要什么示波器，什么高端测试仪器，看看现象，看看打印信息就知道问题在哪。这个时候你肯定想，这以后就轻松了。你马上就会发现自己想的太美了。现实是既然你那么牛逼，那么靠谱，领导对你那么放心，一有问题，其他人一搞不定就给领导打电话，客户一催，领导马上安排你出马，还有一些项目都交付了好多年了，需要人维护，领导第一个想到的也是你，你就成为一个给所有人擦屁股的老黄牛，当然领导态度会好一点，那又怎么样呢？你就是个工具人。还不如那些装怂，啥也搞不定的人，麻烦事，烂摊子永远不会到他头上。刚开始骗你说只是去帮下忙，后面发现只要你粘上，你根本就甩不掉，客户可不管你们是怎么分工的，后面和这个项目所有有关的东西都来找你，你气不过，去找领导讨个说法，领导也只能和稀泥，你既然熟悉那就一直干到底呗。这样搞过几次之后，大家都滑头了，事不关己，高高挂起。学会装傻充愣，也是一种保护自己的方法。干好了，领导认为是应该的，也没你什么功劳，一旦出点问题，你就成为背锅侠。这种情况是最让一线人员寒心的。 做这一行，还是要有点情怀的。不然真的很难坚持下去，想要过的爽的，去后勤，党建，财务，保密，行政等岗位，这些岗位很多关系户，这个懂的都懂，在单位喝茶看报，顺便制定点规章制度刁难一下研发它不香吗？这么多年，我发现一个问题，上流社会家庭出身的人，包括那些家庭背景还不错的，是不会来一线干研发的，包括认识的其他配套单位的同事，很多人在合作中结下了深厚的友谊，大家私底下也交流了很多。绝大多数还是农村或者小镇出来的，没有什么背景，多年苦读，研究生毕业进了这些科研院所，也是干着最底层最辛苦的活，搞武器装备研发，搞生产制造。还认识一些解放军战士，负责驾驶发射车的，负责试飞的，负责现场警卫的，绝大多数来自社会底层的贫寒家庭，工作辛苦还危险。有的时候，我也会想，我们这些埋头干活的无名小卒和那些解放军战士，那么拼命的干活，搞出那么多装备，到底是在保卫哪个阶层的利益，他们值不值得我们保卫？一个装备定型了，大家只记得那几个总师，那么多配套单位，大量默默无闻的底层工程师是不配留有姓名的。 一个研究所的核心产品部门的骨干员工，还是要一点真刀真枪的技术能力的。所里面把任务安排给你，你是根本甩不掉的，你能甩给谁？领导已经多年不接触一线的研发了，下面的小弟还指望你帮忙，除非你跑路不干了，不然你就必须想办法解决问题，给客户一个交代，给领导一个交代。军用设备所有问题都必须要有个过硬的说法和解决方案。关键时候你要能顶得上，能排查出问题，能解决问题，这是很重要的，这个很多时候是政治任务，和挣钱不挣钱没关系，不挣钱，受委屈也要上。 知道有哪些坑，在设计阶段就避免，这还是需要多年积累，被现场问题反复毒打之后才能做到的。一般这种人，也是领导笼络的对象，为人还行的领导，平时也看在眼里，荣誉啊，奖金啊还是会帮你申请的。你要提离职，最慌的就是这些基层领导，好多问题来龙去脉只有你最清楚，换个人到现场，根本就无从下手。有的项目积累了很多年，工程代码量巨大，编译一次就要花一个多小时，你弄个新人去负责，根本就不行，让他把代码的工作逻辑理顺也不是短时间能搞定的。不出现问题还好，一出现问题，根本不知道从哪里入手。结果就是越能干的人，领导对你越放心的人，事情越多，越累。客户有问题也指名道姓要找你。 很多新毕业的同事，在所里面安排写写代码，调调板子还行，一旦安排出差去客户那实打实的去解决问题，累点不要紧，还受气，能熬住的人不多。很多人呆一段时间觉得很失望，和外面的企业一对比，还是企业钱多，就跳到外面企业去了。现在社会可选择的机会多了，研究所也不好留人。没有了事业编制，自负盈亏，大家也没有啥归属感，有的人跳槽到外面的企业被资本家毒打之后也渐渐看透了，只要是工作，都不会让你太舒服的。每个地方都有让人不爽的地方。大多数人也就是为了混完饭吃而已。这种人再跳回研究所，看得多了，觉得哪里都差不多，不顺心之事十有八九，这种人还是能在研究所稳住的。
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