- 主题:发展中国家之国营体制下的绩效管理命运
我们正在纠正赫鲁晓夫的错误方向，哈哈哈，反其道而行
【 在 maozezi 的大作中提到: 】
:赫鲁晓夫进行了干部制度改革，打破干部终身任命，引入了干部任期制和轮换制。进一步撤销了地方各级干部的疗养院、老干部疗养基地
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
这是发展中国家国营企业避不开的问题
【 在 ksxfhs 的大作中提到: 】
:发这么长文居然没有触发mgc，怎么可能。。。:不过，与虎谋皮，发文再长也毫无意义~:它们压根不会谈道理，除非搞黄总那一套
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
这个是人类本性。人性自私
苏修国营企业工资改革其实是比我们更深化，依然逃不过失败。原因我认为是组织部利益集团掌控国营企业。
我们中小国营企业改革成功，原因我认为是市场竞争，自负盈亏。
【 在 zzjyingzi 的大作中提到: 】
:根深蒂固，只信“自己人”，没办法。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
主要是不是市场化运作，不知道衡量贡献大小。多几家同行企业就可以知道人才的含金量
【 在 Wade 的大作中提到: 】
:国企就没办法给特别突出的人才超额回报，所以怎么改都是扯淡，也就不适合民营企业掌控的行业适合国企去垄断经营，比如资源类的行
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
新兴产业又被垄断国营了，形成了死循环
【 在 benenyou 的大作中提到: 】
:用新兴产业革垄断型国企的命，逼他们自己改革图强。:比如以前中石化那么好的单位，现在新能源起来了，革了石化的命，他们也不得
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
产业革命没有这么容易的。还是要从根本上想办法。寄生虫很厉害的
上山下乡的时候，跑到部队里
对越作战，又跑回城市里
改革了，又倒批文
公务员考试了，又进金融系统。
组织部利益集团是牛皮癣
【 在 benenyou 的大作中提到: 】
:不断的新兴产业代替传统产业，革垄断型国企的命，逼他们自己改革图强。这样不断往复，螺旋提高。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
在其位不谋其政吗
【 在 lomozm 的大作中提到: 】
:没有看到这些书吧，要是看到了，估计就不会出 这个决定了:今年的书掸里加上吧
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
所以我总结是组织部利益集团才是国营企业最大的祸害。任命的总经理或董事长，都是任人唯亲，比如李小鹏。且做差了也是平调其他地方继续。这国企成了酬官了，官商旋转门。公务员还要考试一下，二代进金融系统太容易了。
【 在 LinQu 的大作中提到: 】
:只看表象，不看实质:如果只是看制度，都是冠冕堂皇，理由充足的:发自「今日水木 on V2324A」
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 115.171.50.*
“学会跪着做人，才能有站起来的那天。”
这是来自上汽集团新任总裁贾健旭在集团年中干部大会上的讲话。
2.8亿的净利润，暴跌93.53%，让这家连续稳坐18年销冠的“汽车巨头”上汽集团，一夜之间跌落神坛。
--
FROM 115.171.50.*
上汽集团可以作为 国营体制绩效管理的典型例子。从陈虹和贾健旭的任用上，可以看到组织部任用的弊端，陈虹从人事助理做起，贾健旭从配件销售做起。
他们的认知水平怎么样？
贾健旭上任喊话，让零部件企业别想着赚钱，安心当成本中心，这还是联想只做集成，不打造核心能力的思路。
--
FROM 115.171.50.*