索尼和微软比财力？那不是更傻了么。。。。

这主要就是赛道的问题

以前微软就输在总在别人赛道里当“后发者”，结果收效甚微，比如360时代重视日式游戏，抢独占和争取索系跨平台（ff13这种），高清化的机能竞争等等，都是索尼的传统赛道，结果微软砸了很多钱，其实没啥效果，因为索尼有雄厚的历史积累，有一批忠实用户，在这个场地里，大家对ps的认可度是远高于微软品牌的，你做到和他一样甚至更好一点，但是只要和他在同一个赛道里，就是人家主场。

但是xgp完全不一样，这不仅仅是倒贴钱砸的问题，而是商业模式完全变了，等于微软制造了一条新的赛道，就是订阅制，然后大作全都首发进，这一下把以前几亿刀投资的大作，需要靠首发一个60、70刀卖回成本的赛道颠覆了，变成用会员费来覆盖这个成本，随着第三方越来越接受这个模式，很可能以前单卖游戏的模式会逐渐边缘化，而这个完全是索尼不熟悉的赛道，当后发者和微软比贴钱也是不可能的，所以就真的很难办，以后第三方两边都出，一边卖70刀，一边进xgp，会颠覆以前的格局，索尼固守在自己赛道里或者跳到微软赛道里，都有很大风险。

这一点看来任天堂已经意识到了，所以我认为任天堂是打死也不会搞订阅制的，就要固守在自己主场里，卖单体游戏，就坚持这个模式，好在任天堂小作坊，不像索尼家大业大有追求，就算单卖游戏的模式边缘化了，任天堂也会甘于边缘化，追求小确幸就完了，而且便携移动的优势，多少有点用，所以像丝之歌这种，本来也就卖几刀的游戏，就算上xgp了，估计ns平台也还能卖出不少。


【 在 dogxx 的大作中提到: 】
: 索尼就是有点傻 这东西都看比较
: 后来的最好的入场方式就是：别人给的我都给 别人没有的我还给你 索尼太傲慢 完全反着来
: 应该就是完全follow微软当时的金会员/EA会员convert rate 然后加一些优惠升级方式
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世嘉和SE，这俩和巨硬关系很好

【 在 ibriano 的大作中提到: 】
: 我觉得比较震撼的是卧龙那个游戏
: 相当于仁王或者只狼首发xgp了，不知道以后光荣、世嘉甚至se的这些是不是都这个路数
: 那样的话，就算另一边ps平台也同步有，肯定软系这边销量大头了，会很影响玩家平台的选择
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所以我说已经是新赛道了

欧美的开发商被微软收购了一波，剩下俩大的ea和育碧，ea自己的订阅制和xgp合并了，ubi现在看也松动了，先用刺客信条试水，噢，还有个T2，但是他家游戏少成本高，不太适合搞订阅制，日本这边世嘉和se如果以后也加入的话，相当于以后80%以上的3A全都可以用订阅制玩到，那剩下的有点分量的就是波兰蠢驴和capcom，估计也不会坚持多久。。。。

以后订阅制取代单体销售看来是不可逆了
【 在 Avocado 的大作中提到: 】
: 世嘉和SE，这俩和巨硬关系很好
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嗯，不过订阅制需要会员到什么量级，会费收到什么程度，估计还是比较容易算出来的
然后订阅制还有一些可以回收成本的点，比如广告、推送、搜索排名啥的。。。。。。。这些东西都是以前卖单机游戏所没有的可能性。。。。。反正这确实是一个全新赛道，而且对索尼这种传统公司来说，无疑微软这种互联网企业更有优势
【 在 fallout 的大作中提到: 】
: 这世代感觉微软主要是扩大会员规模，全平台发力，PC用户规模太大了，市场空间一下就大了。就是不知道这种钞能力能够支撑多久
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我索尼会员还有一年半，照这个样子，到时候可以告别大法了。
【 在 dogxx 的大作中提到: 】
: 最想玩的丝之歌首发XGP
: P3P P4G P5R进XGP 我PS5的会员P5刚打个开头 等P5R吧。。
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