当然不是一回事
阀门社主要业务是steam平台，sd硬件其实就是steam平台的一个“周边”，他家几亿用户，只转化300万去买sd，也无所谓，利润率当然也可以很高，就是所谓的“成功”

但游戏机业务是任天堂主业，ns的上亿用户必须要绝大多数都转化到ns2上才有希望，但是这种通过转化率显然是sd根本就没有做到的。用sd的模式不可能达成这种转化率
非要类比的话，sd之于v社类似任天堂闹钟之于任天堂的游戏机业务，任天堂闹钟也很成功，都断货了，现在都得加价好几倍才能买

但你用一个公司周边副业成功，推导另一个公司用同样的模式主营业务也能成功，两者可以说是毫无可比性。
【 在 forthehorde 的大作中提到: 】
: 只是个类比，v社一共300人（育碧1万多人），硬件开发40人，利润率很高了。所谓成功得益于独有的游戏生态，或者说对市场的垄断（传xgp也要上steam，微软家的东西太难用），所以v社可以的，任天堂也类似。结论就是，不一定要什么创新，硬件堆一堆就会有人买单，因为缺乏平替（steam是平台优势，任天堂是游戏优势）。
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