- 主题:老笑话重翻-管理老笑话
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 七种武器之绳子？
照故事看，男士是有必要多备点绳子，这上头下头的，要拴的项目太多。
当年崇尚管理研究，从德鲁克到韦尔奇，卖了多少书给咱们呀，街头巷尾都知道西格玛啥意思，多亏了他们科普。
记得当时有个年轻的小老师代课，自顾自讲起他自己的独创笑话，说他的独家幽默就是说人家是三个西格玛外的人，我坐在台下无动于衷，你直接说奇葩不是好理解多了
改造流程、提高效率这些观念深入人心，我反正是贯彻落实了好些
-拖地最费时间的工序是投抹布，所以准备一打抹布，只换不投，擦完后全扔洗衣机洗，多快好省。
-炒豆芽炒青菜都是加工蔬菜，好些人家摆一桌子盘子全是菜叶子，不如混一起批处理了，直接上个混合蔬菜盘
-喝茶最烦洗杯子，越好看的杯子越不好洗。买它一抽屉，用完塞洗碗机。。。
反正懒人的智慧是无穷的
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修改:redapron FROM 61.48.209.*
FROM 61.48.209.*
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 想起来初中还是高中学过的一篇华罗庚的文章，似乎是关于优化工序的？
我也记得，讲统筹规划的。
运筹学之类的，是挺好玩的，没事就琢磨琢磨给自己装个绳子，揣个备用勺啥的
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FROM 61.48.209.*
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 我就记得要先把开水烧上再去做别的事儿 :D
我就是谨遵教导，给狗炖肉，加上水开火，然后灌水去了，等我闻着味不对再赶过来，已经是事故了。
我一个资深厨房工人，上周因为灌水搞出两回生产事故
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【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 这些工具，你们行业应该用得挺多？
: 线性规划、非线性规划……
也就用个原理而已，根本没那么精准，最多就是概念阶段定义流程啥的。比如一个简单的4S店迎客，非要绞尽脑汁给你分成进门礼-展示-体验-交钥匙-回送啥的一堆细碎活儿，要是你在哪里老遇见套路式样的服务和话术，别犹豫，你就是被套路了。
再比如，客服的接线是分级服务的，就是因为之前一视同仁，结果被几个话唠就把大客户挤得打不进去，调查完接入客人的废话构成和贡献值后，直接分级跳转，没价值的直接放等候音乐或者给AI伺候就是了。
所以你要是有急事，最好问那个VIP服务号或者选语言的时候选英文，再或者选服务项目的时候问售前支持，这样找到活人接听的几率大一点
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修改:redapron FROM 61.48.209.*
FROM 61.48.209.*
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 套路真多啊……
我有阵子无聊，突发奇想，想把理发店Tony，美容院小姐姐，卖保险的，银行卖理财的，健身房推销私教课和年卡等等业务推销，划分下流程，改造下我们在被哄骗问题上的抵抗力。
还有待落实，期待群众们一起努力
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FROM 61.48.209.*
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 这个选题不错，很有创意。
昨天刚毙掉一个套路电话，银行的
还特地用客服号打来，尊称我是VIP啥的，虽然知道是套路，还是很受用，不好意思掐断
接下来，果然在自报工号和致敬VIP后，开始关心我的生活质量了，我的警惕系统启动，然后打断他说对不起我这会儿很忙，再说吧，随手挂断，白得了几句问候。
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FROM 61.48.209.*
【 在 vieux 的大作中提到: 】
: 是不是呆湾口音？
正经的9555XX客服号打过来的，银行的，卖任务而已
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