一般在出具体方案之前，就得跟领导当面简要汇报
有关他那部分确实也要提前跟他说
如果遇上个务实能干的领导
人家有水平、要求高，可能你更累更难干
稿子的主旨、侧重点、用词都得合他意
可能会折磨你很多次才能成稿



【 在 xiaobaicai0 的大作中提到: 】
: 最近要有个上级检查，比较重要的那种
: 是我负责的工作，我们做了方案，成立了工作组，给相关领导和部门做了培训，发了工具，大家开始干活儿了，天天加班，累得跟狗似的
: 我领导昨天把我叫去，问工作是怎么安排的，我好奇怪，我说发了方案，您审批的，下发了，照方案干活儿，能按时把上级检查需要的材料准备好。
: ...................
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