【 在 mtaoraki 的大作中提到: 】
: 你这样开店一直端着真能赚到钱吗，哪怕三亚的五星酒店的服务要求，客房服务月工资到手不到3000，什么活都要干还有一系列细致的要求。

人家大的店是上市集团，人家就算开酒店赔钱也能经营得下去，有这个金融资本撑着。
小的店不可以，只能在特色和品质方面下足了功夫。小店的相互竞争都是竞争的这个。
这种觉得自己尿人床上还理所当然的房客，沟通成本、物品损坏、人工成本都是海量的要赔进去，小店承受不了。
小店给服务员的薪水一直都比大的店高很多，态度也客气。小店只能靠薪水来挽留服务员。大的店可以靠别的去忽悠，什么升职前景、国际培训体系、找对象方便之类的。
品牌在招聘这块有巨大溢价优势。有些品牌靠着一个金字招牌去忽悠，连一本的大学生都能给忽悠进去当服务员。

而且房客口中的小孩尿了一次，更大的可能性是你要做好小孩尿了n次的准备。
床垫子还可以高温蒸汽消毒。地板才是最难以处理的，有些房客住好几天，小孩尿到地板上，隔了几天服务员来打扫，尿液已经渗透到地板内部了，根本没有方法去清理，空气清新剂也掩盖不住这个味道。
为了一个带着婴幼儿的房客，你可能得到后面好多天一串房客的投诉，时间成本沟通成本都是灾难级别的。甚至有些后来住的房客，闻到你的店里一股子异味，他们也不投诉不沟通了，直接差评大骂。
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