- 主题:招聘候选技术负责人
因为原文写得不够清楚,导致很多朋友误解了,因此修改了一下,并对给大家造成的困惑表示歉意。
我们是律星网创业团队,致力于建设一个高活跃度、高粘性的法律领域垂直服务网站。
团队的创始人来自于北大,曾就职于国内前三的外资、内资律师事务所,对法律行业有深入的认识。项目网站目前正由2名来自BAT的朋友帮助开发中。
我们希望找到有着共同理念的靠谱的技术大拿加入,共同做实实在在、有意义的创业。
我们希望能够找到这样的人:
1、聪明、技术能力超强、有独特的见解。创业艰苦,只有抱成团的“超人们”才能成功。
2、靠谱、坦诚、平和,能够相互尊重、和谐相处的兄弟才能同舟共济。
3、年龄不大于35岁,人在北京。
4、在职或在读皆可,但应来自顶级互联网公司或学府。
你将与团队一起完成以下工作:
1、在“候选”期间参与项目网站的开发,完成小的side project。这个阶段主要是为了双方增进了解,互相选择,注重对能力、为人的判断,而不是要做多少事情。兼职;
2、在成为技术负责人后负责项目网站的后续迭代和开发,并在一定阶段开始移动端开发。可兼职也可全职;
3、在合适的时候成为团队CTO,全面负责技术以及与技术相关的商业事务。全职。
我们将为你提供以下待遇和回报:
1、“候选”期间,按照所做工作获得类似于外包或市场水平的兼职开发报酬。具体数字根据工作量来商定,应该会在1000-10000元的范围内。因为候选期内不会承担太多工作,只是通过做个side project来判断能力和为人,所以给出这个范围。如果真有工作量的价值超出这个范围的情况,按实际的价值来给;
2、成为技术负责人后获得不低于市场水平的工资(根据兼职还是全职不同商定,1000-30000元);
3、成为CTO后获得尽可能厚道的股权(对投资人要吝啬,对自己的伙伴要厚道,3%是底限,不是上限)。
对比较常见的几个问题的回应:
1、现在帮忙的朋友为什么不做你的CTO?
因为其中一位朋友之前有很不愉快的创业经历,所以暂时不想创业。另一位朋友近几年没有创业打算。都是因为关系比较好,所以来帮忙。
2、为什么要设置“候选期”?
设置“候选期”是为了降低双方的风险。毕竟创业不是过家家,你想创业、我想创业,我缺个技术合伙人,你懂技术,那你就来做我的合伙人吧。这样组成的团队通常走不到最后。
共同工作才是判断双方合不合适的最好办法。由没有共事经历的陌生人(乃至朋友介绍的人)组成的团队,通常都是不靠谱的。
3、这样做风险是不是很高?
在我们看来这是有效降低风险的办法。在“候选期”内您只需要兼职,每周花几小时或者十几小时把side project做好就好。我们在这期间既不要求您辞职,也不会要求您承担主要工作。
如果经过一小段时间的合作我们发现双方不合适,我们会向您支付类似于外包的价格或者市场行情的报酬。做到有情有义、互不亏欠。
4、亲,你是想占我便宜吗?
为沾点小便宜挖空心思的人从开始就输了。我们绝没有占便宜的心态,也实在是看不出哪里能占到便宜。
再次强调,“候选期”内看人重于做事,不要求能做出多少东西,只是为了看技术能力和为人。“候选期”内搭建网站的主要工作仍将由我的朋友们承担。如果您真的在候选期内做了很多工作,我们又觉得双方不合适的话,我们绝对按市场情况把钱给够。
如果真要占便宜的话,以招合伙人的幌子、给高的期权或加vesting的股权外加低的报酬,然后过段时间再找个理由踢掉才是更好的方法吧(法律出身的人玩这个真是太简单了)。我们是不是想占便宜,想想就知道。
5、你们为什么不找外包团队?
这实在是一个让人不知该怎么回答的问题。为什么会有人觉得一个项目应该完全依赖外包团队呢?
需要说明的是,我们虽然说在“候选期”内如果觉得不合适,我们会按照外包的价格或市场行情给予来投的小伙伴报酬,但是我们要找的是潜在的技术合伙人,而不是外包团队。请您不要抱着做外包的心态来接触,这很好判断,只会浪费大家的时间。
6、我是不是要创业?
有朋友说宁可在大公司拿15k也不愿意在小公司拿20k。这完全是个人选择的事,如何选择都无可厚非。但是说这样的话的人或者有这样的疑问的人很明显是还没想清楚自己要不要创业。
前来应聘的小伙伴请先想清楚这个问题,在您想清楚之前请不要来接触我们,也祈祷我们不会遇到还没想清楚的小伙伴。
创业看起来是自己的选择,实际上却是命。
7、我为什么要选择你们这里?
当您想清楚是否要创业后,接下来的问题就是做什么、选项目了。我们明白我们只是您的选择之一,您对我们来讲也是这样。
总体来讲,我们的原则是与牛人为伍、做厚道的同伴、做靠谱的事。创业,做人重于做事,宁可自己吃亏,不能亏待了伙伴。
至于我们具体的想法是什么,因为涉及到核心商业秘密,就不公开讨论了。如果您对我们感兴趣,可以加微信聊一聊或者出来喝杯咖啡,我们请客。
我们现在已经度过了雏形阶段,进入了早期。在一个项目早期加入或者成熟之后加入的不同,大家都明白,就不多说了。
如您感兴趣,请将简历发至Recruitment@Legalstar.cn,或者直接微信联系galax-mx,我们等待你的到来。※ 修改:·flion 于 Jan 16 14:27:08 2015 修改本文·[FROM: 60.206.247.*]
※ 来源:·水木社区
http://www.newsmth.net·[FROM: 60.206.247.*]
修改:flion FROM 60.206.247.*
FROM 60.206.247.*
现在在帮忙的朋友之前有过非常惨痛的创业经历,所以暂时不想创业,倒不存在换厨子一说。
创业团队都会有一个逐渐发展壮大的过程,这个选择或者打算创业的小伙伴都是明白的。
筷子和饭都准备好了,就差厨子来吃饭的地儿也是有的,阿里、百度、腾讯……
【 在 moneyseeker 的大作中提到: 】
: 筷子准备好了,就差厨师做饭了,做饭不好吃,换厨子!
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3%是最低标准,因为版本版要求有具体数字,所以这样写。具体的份额可以根据情况来谈,可以高出3&很多。
律星的本意是律师之星。我们和绿狗走的是不同的方向。
【 在 dhcn 的大作中提到: 】
: 3%太少了,WebApp这种创业,高手一个人全流程担起来都没问题。
: 对了,律星是指律师吗?有个绿狗网也干这方面。
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这个模式其实是外包+入伙的模式。如果共同工作了一小段时间发现不合适,那就按外包的价格支付报酬。如果合适,就入伙一起干。
这个模式对于候选人来说应该是风险很低,足够厚道的。希望能够找到靠谱、厚道的朋友。
【 在 flion 的大作中提到: 】
: 所谓“候选”,即是“试婚”。共同工作一段时间(一个月以内),互相了解再决定是否共同前行,降低双方的风险。
: 您好!
: 我们是律星网创业团队,致力于建设一个高活跃度、高粘性的法律领域垂直服务网站。
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谢谢回复。
“候选”期间类似于外包,按照市场行情根据承担的任务来商定,小的模块开发可能会少一些,大的模块就会多一些。1000只是个底数吧。“候选”是为了互相了解,看看是不是适合一起创业。
股权是在决定可以一起干之后,大家作为合伙人根据能力、投入、承担的工作来商定的。这个阶段的股权、报酬都和“候选”阶段不挂钩。
【 在 Sunshow 的大作中提到: 】
: 拿1000的话至少得拿20%吧
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谢谢版主回复。版主的话引出了两个好问题:1)我这么牛笔,该干点啥呢?2)你这个事值不值得我干呢?
1)我这么牛笔,该干点啥呢?
所有牛笔的人都会思考这个问题“我这么牛笔,该干点啥呢?”
这个问题的本质是我要过怎样的生活,该不该创业。这个问题得自己思考清楚,如果不确定的话最好不要冒然创业。创业艰苦,不是玩过家家,只有最强的人才有可能走到最后。这个问题自己没有想清楚、没有坚定的信念的话,最终只会浪费自己的青春。
如果没有想清楚,也最好不要来我们这里应聘。
2)你这个事值不值得我干呢?
想清楚了第一个问题之后,就该选择要做的事情了,也就是具体到“你这个事值不值得我干呢”这个问题。
这个问题的答案因为涉及到核心商业内容,就不公开讨论了。感兴趣的朋友可以私聊,也可以通过“候选期”深入了解和思考。
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 真有这能力的去干点啥不好。非要去你们那边。
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FROM 114.248.124.*
办了点事回来发现有这么多朋友回复,真是又惊又喜。谢谢大家的回复!
澄清几点:
1、我们的目的
我们真的是想找合适的技术合伙人的,没有投机的心态,也希望抱着做外包心态的朋友不要来。
我们绝没有投机或者占便宜的心态。如果是投机的话,以招合伙人的幌子、给低的报酬,然后过段时间再找个理由踢掉恐怕是更好的方法吧(法律出身的人玩这个真是太简单了)。实在看不出按外包的价格来给钱如何能够投机。
我们的前提是在找潜在的技术合伙人。之所以说前期给类似于外包的价格,是为了做到不亏不欠,有情有义。即使合作不成,但仁义不缺。
毕竟创业不是过家家,你想创业、我想创业,我缺个技术合伙人,你懂技术,那你就来做我的合伙人吧。这样组成的团队通常走不到最后。所以我们想先通过一段时间的接触互相了解,再作判断。
2、参与的风险
有朋友说这样风险太大了。这个实在难以理解。在我看来这反而是风险最低的方法。
大家通过一个月的合作,判断是不是合适,同时还有报酬,这样应该是风险最小的选择。
没有共事过,就直接作为技术合伙人加进来,过了好几个月才发现实在无法共处而散伙,那样才是风险最大的吧。这种过家家式的合伙也正是很多团队玩完的重要原因。
相反,这种方式对于我们才是风险比较大,因为在合作过程中很容易接触的核心的想法,如果泄露,对一个创业团队是很大的打击。
3、工作时间的要求
候选阶段不要求全职工作,兼职也可以。关键是看理念合不合、人怎么样、能力怎么样,不是能做出多少事情来。
4、回报
回报的根本原则是有情有义、互不亏欠。创业做人重于做事。为沾点小便宜挖空心思的人从开始就输了。
来的越早,股权越多。等到融资到位了、产品到位了、团队到位了的时候再进来恐怕最多也只能是技术骨干,而不会是合伙人。
5、选择
有朋友说宁可在大公司拿15k也不愿意在小公司拿20k。这个完全是个人选择的事,如何选择都无可厚非。有人就是喜欢安逸写的日子,有人就是想要过不一样的生活。相信没有想清楚是否要创业筒子不会来我们这里,也祈祷我们不会遇到这样的筒子。
创业看起来是自己的选择,实际上却是命。
【 在 aotian 的大作中提到: 】
: 外包转化不成技术合伙人
: 技术合伙人也转化不成外包
: 我们团队现在正在这种转化过程中,发现实在非常困难
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FROM 61.51.239.*
谢谢亲的提醒!祝你们能顺利度过这一关。
我也觉得外包无法转化成技术合伙人。外包的人理念和创业的技术合伙人是完全不一样的。给候选技术合伙人外包的回报与把候选技术合伙人当做外包人员也是两回事。前期的严格审查和后期合理、厚道的退出机制都是必要的。
【 在 aotian 的大作中提到: 】
: 外包转化不成技术合伙人
: 技术合伙人也转化不成外包
: 我们团队现在正在这种转化过程中,发现实在非常困难
: ...................
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FROM 61.51.239.*
谢谢您的回复。上限10000RMB不是月薪,是side project的报酬。原文确实说的不够清楚。
然后发句牢骚,在留言框内码了一个多小时的字结果丢掉了真是烧心。
由于时间珍贵,版面资源也很珍贵,很多朋友的回复我们就不一一回了。但我们会认真地回复认真的留言。谢谢!
如果版友们有什么问题,欢迎就事论事地探讨。恶意揣测、妄下结论实在是没必要,我也就不回复了。
【 在 radarxc1 的大作中提到: 】
: 看描述猜测一下,你们需要至少实现两种帐号登录(用户和客服),在线咨询,发送消
: 息,后台管理,网上支付(?)。如果这些活都一个人负责,按上限10000rmb/m偏低。
: 此外你们对技术工作的价值预期上下差了10倍,说明其实并没有想好技术部分到底能占多
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FROM 60.206.247.*
谢谢您的回复,让我对网站技术人员的分工有了更进一步的了解。
请问您能否告诉我国内创业公司的CTO们的平均薪资水平是多少?您见过的最高的是多少呢?
【 在 iambic 的大作中提到: 】
: 看lz的意思应该对建设一个“小网站”的复杂度还是不太了解。
: 正常的“小”网站,也需要 开发包括前端,后端,UI,UE,另外正常情况下,测试(QA)是少不了的,然后上线以后,DBA(数据库管理员), OP(运维)这最好要有的。
: 正常情况下,10k/月是基本上不可能找到能干活的人的,即使团队里有大牛,想找个勉强能干活的下手的话,也要至少10k以上。这样算下来,组建这么一个最小的团队(1前端(兼职美工),1后端,1测试(兼职数据库和线上运维)),最少50k/月
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FROM 61.51.193.*